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将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配,形成四种战略,

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    生活环境(living environment)、居住小区(residential quarter)、发展潜力、项目前期(project in the prophase)、发展总体目标、可行性研究报告(feasibility study report)、主要任务(major task)、以退为进、均衡性分析(balance analysis)、上下游企业(upstream and downstream firms)

  • [单选题]将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配,形成四种战略,其中利用自身优势,规避外部威胁的战略是()。

  • A. SO战略
    B. ST战略
    C. WO战略
    D. WT战略

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  • 学习资料:
  • [单选题]房地产开发项目前期策划的关键任务是()。
  • A. 对项目进行客户定位
    B. 对项目进行市场细分
    C. 对项目进行项目定位和产品定位
    D. 对项目进行经济评价

  • [单选题]房地产开发项目前期策划报告的依据是()。
  • A. 产品
    B. 市场
    C. 客户
    D. 可行性研究报告

  • [多选题]房地产开发项目前期策划的整体性特点主要体现在()。
  • A. 项目前期策划要与企业发展总体目标相结合
    B. 项目前期策划要与同一个市场区域内的项目组合相结合
    C. 项目前期策划要与项目运行的全过程相结合
    D. 项目前期策划要与上下游企业(upstream and downstream firms)的相关项目相结合
    E. 项目前期策划要与企业员工职业发展相结合

  • [多选题]进行了房地产市场细分后就要确定要进入的目标市场,目标市场应具备的条件有()。
  • A. 目标市场应有足够的需求量
    B. 目标市场应是企业有能力进入的
    C. 目标市场应保证企业的利润最大化
    D. 目标市场应是进入退出无障碍的
    E. 目标市场应是最有发展潜力的

  • [多选题]基本居住取向的需求在进行市场选择时,最重要的影响因素有()。
  • A. 居住小区的硬环境和软服务对生活质量的影响
    B. 对社会地位的表现
    C. 生活环境配套状况对工作、学习等的影响
    D. 居室面积
    E. 住房价格

  • [多选题]下列关于SWOT分析的说法中正确的有()。
  • A. SWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略
    B. SWOT分析是帮助人们清晰地把握全局,分析自身资源的优势和劣势
    C. WT战略是一种进攻型战略
    D. SO战略是一种依靠内部优势,利用外部机会的战略
    E. WO战略是一种防御战略

  • [多选题]常用的对SWOT矩阵分析的评价方法有()。
  • A. 内部因素评价矩阵(IFE矩阵)
    B. 外部因素评价矩阵(EFE矩阵)
    C. 图解法
    D. 高低点法
    E. 均衡性分析(balance analysis)

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