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马斯洛认为:任何人对各层次的需要满足都是相对的,如自我实现的

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    工作方法(working method)、公平理论(equity theory)、重要问题(important problem)、自我实现的需要(need of self-actualization)、畅所欲言(say his say)、基础上(basis)、工作成绩(work performance)、平均水平(average level)、基本出发点(basic starting point)、管理方格论

  • [判断题]马斯洛认为:任何人对各层次的需要满足都是相对的,如自我实现的需要只要满足40%就算相对满足了。()

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  • 学习资料:
  • [单选题]美国两位学者在发展了领导风格“二维观”,在“关心人”和“关心生产”的基础上,于1964年提出了管理方格论(Managerialgrid)。他们是()
  • A. A、罗伯特•布莱克和雷西斯•利科
    B. B、珍妮•莫顿和诺尔弗•斯多基尔
    C. C、雷西斯•利科特和诺尔弗•斯多基尔
    D. D、罗伯特•布莱克和珍妮•莫顿

  • [单选题]按照领导情景理论,对于已经比较成熟的中年骨干职工,领导风格宜取()
  • A. A、命令型
    B. B、说服型
    C. C、参与型
    D. D、授权型

  • [单选题]如果有一新入厂的员工工作热情饱满,进步明显,你将()
  • A. 表扬他的成绩,询问他打算如何进一步提高
    B. 不加干涉,相信他不断能够提高自己的绩效
    C. 指导他采取正确的工作方法和工作程序
    D. 表扬他已取得的成绩,并告诉他如何进一步提高自己的工作成绩(work performance)

  • [单选题]某公司的一位年轻人工作非常突出,同时也取得了高于同行业平均水平(average level)的薪资,但他仍未感到满意。这种现象可用何种激励理论得以解释?()
  • A. 期望理论
    B. 公平理论
    C. 需要层次理论
    D. 强化理论

  • [单选题]马斯洛的需要层次理论有两个基本出发点(basic starting point),它们是()
  • A. 人是有需要的动物,已获得满足的需要不再起激励作用。
    B. 人是有需要的动物,人的需要是有层次的。
    C. 人的需要是有层次的,某一层需要得到满足后另一层需要才会出现。
    D. 人是有需要的动物,满足最主要的需要比满足其他需要更迫切。

  • [单选题]假定请你主持召开一个由公司有关"智囊"参加的会议,讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见,而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法?________________。
  • A. 视情况谈谈自己对一些重要问题的看法
    B. B.既然是智囊会议,就应允许畅所欲言
    C. 及时提供资料,证明这些意见的错误
    D. 及时打断这些发言以发表自己的高见

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