年度职业生涯评审会谈中容易忽视和需要关注的是()。

【名词&注释】

管理工作、重要作用(an important role)、职业生涯管理(career management)、职业生涯发展(career development)、工作岗位(working post)、有利于(beneficial to)、组织职业生涯(organizational career)、职业生涯开发(career development)、职业生涯指导(career guidance)、人事变动(change of personnel)

[多选题]年度职业生涯评审会谈中容易忽视和需要关注的是()。

A. 员工反馈的意见
B. 员工的品德
C. 谈失败需要勇气
D. 工作与品行需要平衡发展
E. 能力上的差距

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学习资料：

[单选题]()的设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的贡献者。

A. 双重职业路径
B. 传统职业路径
C. 横向职业路径
D. 职业路径

[多选题]组织职业生涯^{(organizational career)}开发是一个融()于一体的过程系统。

A. 招聘
B. 培养
C. 考评
D. 晋升
E. 提高

[单选题]职业生涯管理按照管理主体和客体的不同可分为个人的职业生涯管理和（）的职业生涯管理。

A. 企业
B. 公司
C. 组织
D. 集体

[单选题]组织常采取（）来使工作具有多样性，使员工焕发新的活力、迎接新的挑战。

A. 横向调动
B. 纵向调动
C. 横向路径
D. 纵向路径

[多选题]职业生涯指导^{(career guidance)}顾问的任务主要表现在（）。

A. 直接为员工的职业生涯发展提供咨询
B. 帮助各级管理人员做好组织职业生涯^{(organizational career)}管理工作
C. 协助组织做好员工的晋升工作，通过一系列方法，来明确可以提供的工作岗位、员工发展的愿望、人事变动^{(change of personnel)}的条件等
D. 协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡，使之不要因为所处岗位级别及部门情况的不同而差距过大，避免薪酬政策间的差距阻碍组织内部的人事变动^{(change of personnel)}
E. 负责管理人员的聘用和管理

[多选题]直接上级的作用体现在（）。

A. 对员工潜能的定位起重要作用
B. 使员工展现自己的潜能
C. 充当顾问的角色
D. 利用他们的"关系网"，促进员工的晋升
E. 设定不同的职业发展通道

[多选题]年度职业生涯评审会谈中容易忽视的是（）。

A. 员工反馈的意见
B. 员工的品德
C. 谈失败需要勇气
D. 工作与品行需要平衡发展
E. 能力上的差距

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