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某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发

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    消费市场(consumption market)、市场调研(market research)、中国市场(chinese market)、固定成本(fixed cost)、多种形式(various forms)、主要职责(main duty)、各职能部门(different functional department)、所有权和经营权(ownership and right of management)、不断扩大(constant enlargement)、关键因素。

  • [单选题]某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。

  • A. C

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  • 学习资料:
  • [单选题]企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列不属于辅助活动的是()。
  • A. 企业基础职能管理
    B. 人力资源管理
    C. 生产加工
    D. 技术开发

  • [单选题]下列关于利润计划轮盘的表述错误的是()。
  • A. 利润计划轮盘是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具
    B. 利润计划轮盘将净资产作为分析战略目标的逻辑起点
    C. 利润计划轮盘从财务管理的角度来对企业战略进行描述,强调利润计划在整个战略管理中的重要性
    D. 利润计划轮盘以具体的财务指标--净资产收益率作为战略的最高业绩目标

  • [单选题]在波士顿矩阵中,拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是()。
  • A. 幼童区
    B. 金牛区
    C. 瘦狗区
    D. 明星区

  • [单选题]在行业生命周期的()阶段,产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。
  • A. 形成期
    B. 成长期
    C. 成熟期
    D. 衰退期

  • [单选题]下列关于核心竞争力评价标准的表述错误的是()。
  • A. 占用性是资源所有权和经营权(ownership and right of management)的统一
    B. 持久性是指设备、产品等有形资源的持久性
    C. 转移性越低,企业的竞争优势就越大
    D. 战略资源与核心竞争力越容易被模仿和复制,其重要性就越低

  • [单选题]某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.4,一般为0.5,滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下,根据期望损益决策法,使该厂取得最大的经济效益的方案是()。
  • A. Ⅰ
    B. Ⅱ
    C. Ⅲ
    D. Ⅳ

  • [多选题]下列关于企业战略管理者的表述正确的有()。
  • A. 按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层
    B. 高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
    C. 中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
    D. 基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门(different functional department)的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
    E. 战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

  • [单选题]某跨国家电集团2000年进入中国市场,业务范围不断扩大(constant enlargement),不仅在家电制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域,该集团成绩尤为突出,不断针对不同的消费群体,推出具有独特功能和款式的新型家电,占领不同领域的消费市场,市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电,备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上,集团对这四种型号的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料,回答下列问题:
  • A. D

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