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你负责管理的一个项目,这个项目对你来说是成败在此一举。如果项

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    解决方案(solution)、解决问题(solving problems)、计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、组织形式(organization form)、娱乐活动(recreation)、多种多样(infinite branch variety)、管理层面、解决办法。、事实上(in fact)

  • [单选题]你负责管理的一个项目,这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功了,那么你的前途无量;如果项目失败了,哪么你就要被炒鱿鱼。你意识到:为了使项目成功,你必须对项目资源具有最大程度的控制。哪么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的()?

  • A. 紧密型矩阵
    B. 项目型
    C. 项目协调人
    D. 松散型矩阵

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  • 学习资料:
  • [单选题]下列关于项目组合管理的叙述,()是不恰当的。
  • A. 项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论
    B. 项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合
    C. 组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
    D. 项目组合管理是把项目合并起来进行管理

  • [单选题]项目计划方法是项目团队制定计划时的一种结构化的方法。你正为你们公司制定一个项目计划方法,你希望将“硬的”和“软的”工具包含在里面。以下哪一个不是“硬”工具的例子()?
  • A. C

  • [单选题]活动A的悲观估计(P)是36天,最可能估计(ML)是21天,最乐观估计(O)是6天。活动A在16~26天之内完成的概率是多少()?
  • A. 55.70%
    B. 68.26%
    C. 95.46%
    D. 99.73%

  • [单选题]团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容,所有这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上(in fact)很多情况下团队工作绩效的提高只是团队建设活动的“副产品”而已,下面的事例中哪一个属于这种情况()。
  • A. 建立团队目标,然后组织大家参加一些放松活动(如郊游),并在举行这些娱乐活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法
    B. 将所有的团队成员集中在同一个地方工作
    C. 建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系
    D. 让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程

  • [单选题]与他人会谈以达成一致或者共识的过程被称为()。
  • A. B

  • [单选题]风险缓解包括()。
  • A. D

  • [单选题]冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样,项目经理的目标是一样的:为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时,应考虑诸如以下的因素:冲突的类型、时间压力、人员及其职位,等等。经常用于解决冲突的方法是()。
  • A. B

  • [单选题]沟通对于达成交易及管理项目是非常重要的。当你在国外与使用不同语言的人一起工作时,沟通就显得更加重要。在国外要成为有效的沟通者的最佳方法是()。
  • A. A

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