【名词&注释】
驱动力(driving force)、平衡计分卡(balanced scorecard)、形象化(imagery)、竞争对手(competitor)、在产品(goods in process)、成长期(growth stage)、战略重点(strategic emphasis)、衰退期(decline phase)、信息技术管理(it management)、制约力
[单选题]关于平衡计分卡,说法错误的是()
A. 平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡
B. 领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位
C. 各指标要求能够准确量化
D. 包括财务、顾客、内部流程、创新与学习四个角度
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[多选题]企业在进行变革时,要保持两种力量的平衡,这也就是有名的力场分析,那么涉及到的两种力量为()
A. 制约力
B. 协调力
C. 强迫力
D. 驱动力
[单选题]关于信息技术管理(it management)的相关说法,不正确的是()
A. 信息系统战略重点(strategic emphasis)关注各个信息业务单元
B. 信息技术以供应信息为导向
C. 信息技术战略重点(strategic emphasis)关注供应信息活动以及支持这些活动所需的技术
D. 信息管理战略在整个层次上以获取信息为导向
[单选题]依据明茨伯格的5P模型,“战略不仅仅是行动之前的计划,还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略,一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。”这是从()角度来定义战略的。
A. 计划观
B. 计谋观
C. 模式观
D. 定位观
[单选题]在产品生命周期各阶段中,竞争压力最大的时期是()
A. A.引入期
B. B.成长期
C. C.成熟期
D. D.衰退期(decline phase)
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