下列关于资本再调配的表述中，正确的是()

【名词&注释】

企业规模(enterprise scale)、经营方式(management mode)、采取措施(take measures)、商品价格(commodity price)、家庭主妇(housewife)、研究结果(results)、市场条件下(market conditions)、上市公司私有化、主要竞争对手(main opponents)、所有权和经营权分离

[单选题]下列关于资本再调配的表述中，正确的是()

A. 发展稳健的公司不会进行债务重组
B. 公司分拆应维持公司原有的所有权结构
C. 上市公司私有化会提高由于所有权和经营权分离产生的代理成本
D. 对陷入财务困难公司的债务重组方案不需要考虑普通股股东的利益公司战略与风险管理

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手^{(main opponents)}的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下^{(market conditions)}，最适合甲公司选择的业务单位战略是()

A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 一体化战略

[多选题]关于内部控制在成熟阶段的研究结果说法不正确的有()

A. COSO委员会发布的《内部控制—整合框架》堪称内部控制发展史上的里程碑
B. 控制活动是其他内部控制元素的根基
C. 对于可控制风险，管理层应决定是否承受该风险，采取措施控制或降低该风险
D. 监察被称为企业的“最高层”

[多选题]下列各项属于企业面临的市场风险的有()

A. 利率风险
B. 操作风险
C. 汇率风险
D. 股票价格风险

[单选题]下列各项不属于计算VaR的模型最广泛使用的是()

A. 历史模拟法
B. 加权平均法
C. 方差-协方差法
D. 蒙特卡罗模拟法

[多选题]下列属于管理层购入的好处的有()

A. 在当前的公司管理不善，需要替换现有管理层时，外部管理层购入能产生特别明显的效果
B. 高效的管理者能够迅速承担起新的责任
C. 新管理层试图实施新的经营方式时会受到雇员支持
D. 新管理层会更关注公司的长期发展

[单选题]飞龙企业是美国一家航空公司，2009年公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于()

A. A、早期失效
B. B、偶然失效
C. C、晚期失效
D. D、中期失效

[单选题]某企业规定编制预算时必须重新判断所有的费用。该企业执行预算的编制方法是()

A. 增量预算
B. 零基预算
C. 弹性预算
D. 固定预算

[多选题]下列关于基本活动和辅助活动的描述，正确的有()

A. 基本活动是企业中唯一可以创造价值的活动
B. 每一项辅助活动都会涉及基本活动
C. 辅助活动主要是为基本活动提供支持
D. 辅助活动是企业获得竞争优势的源泉

[单选题]B的组织结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。则B公司的纵向分工组织结构最有可能是（）。

A. 高长型组织结构
B. 扁平型组织结构
C. 战略业务单位组织结构
D. 创业型组织结构

本文链接：https://www.51bdks.net/show/r0jopj.html