编制沟通计划时，项目经理确定了10名干系人。之后，其中两名干系

【名词&注释】

项目经理(project manager)、社会性(sociality)、是什么(what is)、职业道德规范(code of professional ethics)、招标书(invitation for bid)、法律性、与众不同(larruping)、核对表(check list)、怎么做

[单选题]编制沟通计划时，项目经理确定了10名干系人。之后，其中两名干系人离开了项目。沟通渠道数量将发生什么样的变化？（）

A. 增加2个
B. 增加17个
C. 减少2个
D. 减少17个

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学习资料：

[单选题]哪一个不属于实施质量控制过程的输入？（）

A. 工作绩效测量结果
B. 质量测量指标
C. 检查核对表^{(check list)}
D. 控制图

[单选题]你的公司在建造一个大坝（一个合同项目），项目规定项目中任何被搬迁的人员都必须获得补偿，这种约束叫做：（）

A. 社会性约束
B. 法律性约束
C. 环境性约束
D. 人文性约束

[单选题]项目处于执行阶段，其进度绩效指数为1.2，成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态？（）

A. 进度落后、成本未超支
B. 进度超前、成本超支
C. 进度超前、成本未超支
D. 进度落后、成本超支

[单选题]项目预算为825，000美元，管理储备为10，000美元。那么项目成本基准是什么？项目经理接下来应该怎么做？（）

A. 805，000美元
B. 815，000美元
C. 820，000美元
D. 825，000美元

[单选题]遵守职业道德规范的目的在于？（）

A. 提高PMI的声望
B. 推荐，宣传PMI的道德规范
C. 帮助个体成为更好的项目管理从业人员
D. 显示与众不同^(larruping)

[单选题]进行有效的风险管理的首要原因是（）

A. 作出决策所需的清晰可见信息
B. 被识别出的风险的来源
C. 在项目管理过程中应尽早的任命项目经理以便对识别出的风险进行管理
D. 项目队伍成员经过风险培训并了解其产生的原因后有助于建议并实施风险缓解策略

[单选题]你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需求，但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应该怎么做？（）

A. 就此项目与你的兄弟协商一个好价钱
B. 让客户知道这件事
C. 发出招标书并让你的兄弟与合同部门谈判
D. 不让你的兄弟参与投标

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