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团队能力建设的方法包括()。

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    指导性(instructive)、接收者、建设项目人力资源管理(human resource management of constructi ...)、建设中(construction)

  • [多选题]团队能力建设的方法包括()。

  • A. 统一的薪酬管理
    B. 团队建设活动
    C. 人力资源培训
    D. 人力资源开发
    E. 奖励和表彰制度

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  • 学习资料:
  • [单选题]人力资源部门根据组织规划的需要,为每个成员合理分配工作,保证其能力能够适应工作职责的需要称为()。
  • A. 职位需求分析
    B. 人员管理计划
    C. 人员任用
    D. 人员培训

  • [多选题]人员任用的依据是人员管理计划和潜在任职人员的能力和条件,这些能力和条件包括()。
  • A. 品德素质
    B. 能力素质
    C. 智力素质
    D. 外貌特征
    E. 知识素质

  • [多选题]团队能力建设的依据有()。
  • A. 人员管理计划
    B. 外部反馈信息
    C. 建设项目的目标
    D. 人力资源培训与开发结果
    E. 工作绩效报告

  • [单选题]有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。
  • A. 故意的阻碍
    B. 接收者障碍
    C. 信息源障碍
    D. 信息传递障碍

  • [单选题]建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
  • A. 复杂性和稳定性
    B. 复杂性和指导性
    C. 指导性和连续性
    D. 复杂性和系统性

  • [单选题]人员任用的正确程序为()。
  • A. 考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
    B. 确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
    C. 考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
    D. 确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整

  • [多选题]建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外,具有明显的特殊性包括()。
  • A. 项目及其人力资源管理在时间上是一个有限的周期
    B. 项目建设中(construction)涉及的人力资源范围是动态和开放的
    C. 项目建设中(construction)涉及的人力资源的项目参与性质具有多样性
    D. 项目参与方是业主从社会中通过合作关系获得的人力资源组织
    E. 项目建设的人力资源都属于项目的利益相关方

  • [多选题]建设项目组织负责人的职责包括()。
  • A. 项目团队建设
    B. 指定项目经理
    C. 制定项目实施计划并进行控制
    D. 建立项目的信息管理系统
    E. 履行项目合同、实施项目、达成项目目标

  • [多选题]人员的任用是指人力资源部门按组织规划的任务要求,赋予具体的人员以职责和权利,人员任用,包括人员的()等内容。
  • A. 选拔
    B. 职位配置
    C. 人员配合
    D. 人员调整
    E. 人员培训

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