按照赫兹伯格的激励保健理论，当成就、认同、责任、成长或提升达

【名词&注释】

心理因素(psychological factors)、口头报告、全国性的(natl)、各种因素(various factors)、长远利益(long-term interests)、施加影响、发生变化、项目研究工作、完成任务(task-performing)、政治活动家(politician)

[单选题]按照赫兹伯格的激励保健理论，当成就、认同、责任、成长或提升达不存在时，雇员将会（）。

A. C

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学习资料：

[单选题]你是一个新的系统项目的项目经理。管理层希望你的项目以较低的成本带有高效益。虽然你想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题，但一个主要的项目销售员聘用了需要付出比别的销售员更高工资的高级职员。当与项目干系人一起工作时，你应该（）。

A. C

[单选题]你的项目预算第1年为150万美元，第2年为300万美元，第3年为2.2万美元，第4年为80万美元。大部分的项目预算将花在以下哪个阶段（）。

A. B

[单选题]一些工具和技术对综合变更控制是有帮助的。如果你想评定按计划得来的参数是否需要修正，应该用（）？

A. D

[单选题]在什么时候通过增加剩余项目的预算（利用业绩表现修正的）达到当前实际的计算EAC的方法最经常使用（）。

A. 当前的偏离被视为典型的偏离的时候
B. 由于条件发生变化，初始的估计假定不再可信的时候
C. 当前的偏离被视为未来偏离的代表的时候
D. 初始的估计假定被认为存在根本缺陷的时候

[单选题]签订长期合同是项目质量管理的重要部分，因为它（）。

A. 为卖主履行质量承诺提供动因
B. 通过使用利润——成本分析提高质量
C. 常常导致成本的降低和生产率的提高
D. 提供强制的审计

[单选题]以下哪一项目描述了小组内的部的强大压力，使得团队不行不放弃重要的、有创造性的主意以遵守团队标准（）。

A. C

[单选题]在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为（）。

A. A

[单选题]你的团队从事在某小山地国家建立一个地方移动通讯网的国际项目。在工作10天以后，一个主要的政治活动家^(politician)在一家意外的悬挂滑行事故中丧失。他的死导致了全国性的群众闹事。工作不能继续，你的团队成员全部回家。像国内动乱之类的风险一般需要（）。

A. B

[单选题]你所在的项目团队的任务是确定过去2年内被国际商业组织捕杀的鲸鱼的数量。你们公司从美国商业部收到了给这个项目的基金400，000美元。报告应该在一个月之内完成。你准备了一种用1980~1990在大克曼地区捕杀的鲸鱼数量为代表进行计算的算法。你原计划将得到哪些数据作为项目研究工作的一部分，但你的管理层已将这项目基金中的350，000美元挪用了。截止时间越来越近，你的项目经理要你的数据不全的情况下完成这个项目。你一定要在下星期二正式向你的CEO交出结果。最后的报告必须交给商业部门才能要到钱。在这种情况下，你应该（）。

A. 基于你对学科的知识作出粗略的估计以完成项目
B. 以书面和口头报告的形式解释你因为数据不足而无法完成项目
C. 运用其他机构研究的结果作为你努力的起点，尽管你得不到其原始的数据
D. 告诉管理层你需要更多的时间，请求正式延长时间

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