成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制

【名词&注释】

发挥作用、市场份额(market share)、国际市场、网络覆盖(network coverage)、密切联系(close contact)、规模经济效益、地缘关系(regional relationship)、开拓新市场(developing new market)、小家电品牌、有效地利用(effectively utilize)

[单选题]成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商，2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一，拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌，营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SFB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是（）。

A. 多元化战略
B. 纵向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 混合一体化战略

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[多选题]下列各项中，属于促销组合构成要素的有()

A. A、广告促销
B. B、人员推销
C. C、营业推广
D. D、公共关系

[单选题]H公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购了一家出租车汽车公司，安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（）。

A. 杠杆并购
B. 敌意并购
C. 金融资本并购
D. 纵向并购

[多选题]A公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，A公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括（）。

A. 前向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 产品开发战略
D. 市场开发战略

[单选题]在新兴市场的企业战略中，关于企业本土战略的选择，说法错误的是（）。

A. 如果企业面临的全球化压力较小，又无可转移的优势资源，则企业将成为“抗衡者”
B. 如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，那么企业有可能成为“躲闪者”
C. 在向海外延伸本土优势时，企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系^{(regional relationship)}等方面与本国市场相类似的市场，来有效地利用^{(effectively utilize)}自己的资源
D. “抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场

[单选题]甲公司是一家玩具制造商，其业务范围已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（）。

A. 跨国战略
B. 国际战略
C. 全球化战略
D. 多国本土化战略

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