【名词&注释】
生命周期(life cycle)、解决方案(solution)、项目经理(project manager)、管理层、范围说明书、备忘录(memorandum)、项目管理工具(project management tools)、大多数(most)、固定价格合同(fixed price contract)、遇到问题
[单选题]在一份固定价格合同(fixed price contract)中,成本风险是谁的?()
A. A.团队
B. B.买方
C. C.卖方
D. D.管理层
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学习资料:
[单选题]风险定量包括:()
A. 列举外部和内部风险事件的资源
B. 识别潜在的风险事件和影响
C. 评估概率和影响
D. 制定应急计划和资源
[单选题]下列哪项是工作绩效测量结果?()
A. 计划与实际技术性能的对比
B. 关于项目进展情况的信息
C. 哪些可交付成果已开始
D. 哪些可交付成果已完成
[单选题]两个部门经常为各自矛盾的目标而产生摩擦,为了查明矛盾的需求和目标。项目经理应该()
A. 对所有部门实行标准质量控制过程
B. 确定在整个项目期间拟执行的标准冲突解决计划
C. 实施变更
D. 了解干系人的兴趣和优先考虑的事情,书面记录需求并发出通知
[单选题]在你的项目中,你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具:()
A. 专家判断?去确定范围说明书中的细节
B. 项目管理方法论?辅助开发和控制初步项目计划的变更
C. 项目管理信息系统.去支持产生初步的项目范围说明书
D. 实现值技术?贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效
[单选题]下列那项叙述是质量成本的最佳描述?()
A. 它会增加评估成本,但会在其他方面节省大量成本
B. 它会增加预防成本,但会在其他方面节省大量成本
C. 它会增加外部失败成本,但会在其他方面节省大量成本
D. 它会增加内部失败成本,但会在其他方面节省大量成本
[单选题]在项目执行过程中,项目团队会不断告知客户有关进展及所遇到的问题,如何进行告知?()
A. A、遇到问题时通知客户,并制定这些问题的解决方案
B. B、定期召开会议,撰写备忘录、报告和其他文件,以备客户审查
C. C、安排客户在方便的时候与项目团队见面,以便对项目进展状况进行审查
D. D、收集并散发绩效报告,提供及时准确的项目状况
[单选题]项目生命周期中控制风险的技术:()
A. 风险评级
B. 风险审核
C. 风险注册
D. 风险应对计划
[单选题]风险识别包括确定哪些风险可能影响项目,并记录以下哪项:()
A. 风险特点
B. 应急计划
C. 减轻措施
D. 预期货币值
[单选题]项目与风险之间的关系特别敏感因为()
A. Murphy法则说明如果某事有可能变坏则其会变坏
B. 在某种程度上来说项目都是有单一特性的
C. 矩阵整合管理并未被大多数(most)组织所接受
D. 项目管理工具(project management tools)在项目队伍这一级别不太适用
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