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当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是()。

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    服装贸易(clothing trade)、工作效率(work efficiency)、供需平衡(balance of supply and demand)、经营规模(scale of operation)、技术工人(skilled worker)、人力资源管理活动(human resource management practice)、国内生产、判断能力(judging ability)、提前退休(early retirement)、人力资源信息库

  • [多选题]当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是()。

  • A. 延长工作时问
    B. 提前退休(early retirement)
    C. 努力降低现有员工的离职率
    D. 永久性裁员
    E. 提高现有员工的工作效率

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  • 学习资料:
  • [多选题]H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业,员工516名,其中,高层领导者5名,年龄相对偏高,经验异常丰富;中层管理人员21名,多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名,多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人,多为初高中学历。2008年12月底,随着国际经济危机的来临,来自欧洲市场公司的订单大幅缩减,企业经营成本迅速攀升,企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。
  • A. A, C, D

  • [单选题]关于人员核查法的描述,正确的是()。
  • A. 它是一种静态的预测方法
    B. 它更适应于规模比较大的组织
    C. 它用于对未来人力资源的分布状况进行预测
    D. 它更多地应用于长期人力资源拥有量的预测

  • [多选题]下列关于人力资源需求定性预测方法的表述正确的有()。
  • A. 定性预测方法是一种最简单也是最常用的预测方法
    B. 定性预测方法又被称作统计学方法
    C. 德尔菲法一般适合于对人力总额的预测
    D. 定性预测方法常用的有主观判断法和德尔菲法
    E. 定性预测方法依赖的是人的数字处理能力

  • [单选题]战术性人力资源规划中,根据企业的人员分布状况和层级结构所拟定的人员提升政策和方案指的是()。
  • A. 晋升规划
    B. 补充规划
    C. 培训开发规划
    D. 配备规划

  • [单选题]人力资源信息系统不包括()的基本职能。
  • A. 为人力资源规划、建立人事档案
    B. 为其他的人力资源管理活动提供信息
    C. 制订公司战略
    D. 为管理部门的决策提供各种报告

  • [单选题]下面有关人力资源规划目标的描述,不正确的是()。
  • A. 防止人员配置过剩或不足
    B. 确保组织在适当的时间、地点获得适当数量并具备所需技能的员工
    C. 确保组织能够对环境变化做出适当的反应
    D. 分别为所有的人力资源活动和体系提供各自不同的方向和不同的标准

  • [单选题]通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术称为()。
  • A. 时间序列分析法
    B. 比率分析法
    C. 回归分析法
    D. 德尔菲法

  • [多选题]关于德尔菲法的陈述,正确的有()。
  • A. 采用集体讨论的做法
    B. 能吸取和综合众多专家的意见
    C. 能够避免从众行为
    D. 采用匿名技术
    E. 采取多轮预测方式

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