中级人力资源管理题库2022第三章组织设计与组织文化题库模拟试题282

1. [单选题]组织设计过程中的第一个步骤是（）。

A. 进行职能分析和职能设计
B. 确定组织设计的基本方针和原则
C. 联系方式的设计
D. 管理规范的设计

2. [单选题]通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为()。

A. 矩阵组织形式
B. 无边界组织形式
C. 虚拟组织形式
D. 团队结构形式

3. [多选题]关于管理层次、管理幅度的说法正确的是()。

A. 一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度
B. 管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C. 管理层次和管理幅度存在正比关系
D. 管理幅度决定管理层次
E. 管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

4. [多选题]矩阵组织形式的优点包括（）。

A. 有利于加强各职能部门之间的协作配合
B. 有利于提高组织的稳定性
C. 有利于顺利完成^{(successful accomplishment)}规划项目，提高企业的适应性
D. 有利于减轻高层管理人员的负担
E. 有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

5. [多选题]下列关于团队建设的描述正确的有()。

A. 规划需要从上向下^{(from above downward)}推行，并持续地从下向上付诸实施
B. 有共同的意愿、目标和方法
C. 具有规模小与能力互补的特征
D. 情愿共同承担责任
E. 需要最高管理层的支持

6. [多选题]传统的组织发展方法可以概括为两种类型，即()。

A. 结构技术
B. 管理技术
C. 经济因素
D. 社会环境
E. 人文技术

7. [多选题]某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

A. A, C, D

8. [单选题]下列（）属于行政层级式非个人因素的描述。

A. 员工在执行任务及处理问题^{(processing problem)}时必须遵循的预定步骤顺序
B. 对待组织成员及组织以外人员时，在某些范围内不应考虑的个人属性
C. 为组织成员规定着允许和不允许的一些行为和决定
D. 组织预先定好的决策的结构范围，是与一个人在等级中的级别直接有关的参与决策的程度

9. [单选题]组织结构体系内容中，反映完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系的是（）。

A. 职权结构
B. 横向结构
C. 纵向结构
D. 职能结构

10. [多选题]关于组织结构的说法，正确的有（）。

A. 组织结构又称权责结构
B. 组织结构的设计目的是为了实现组织目标
C. 组织结构常以矩阵图形式出现
D. 组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
E. 组织结构的本质是企业员工的分工协作关系^{(division of labour and cooperation)}

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