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一个项目团队中有两个年轻的成员不断在争论,对团队的士气产生负

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    解决问题(solving problems)、出版物(publication)、应用领域(application field)、项目经理(project manager)、不相容(incompatible)、政府机构(government organization)、不可避免(inevitable)、负面影响。、各种类型(various type)、怎么做

  • [单选题]一个项目团队中有两个年轻的成员不断在争论,对团队的士气产生负面影响。项目经理应如何处理这种冲突?()

  • A. A、与他们单独会面,解决潜在问题
    B. B、与整个团队开会,讨论并解决问题
    C. C、将两名团队成员中能力较弱的那位从团队中开除
    D. D、不要介入,因为有些冲突是不可避免(inevitable)的,不值得处理

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  • 学习资料:
  • [单选题]六年后获得$100,000的现值是:()
  • A. US$184,056
    B. US$247,810
    C. US$302,258
    D. 数据不足

  • [单选题]你发现很难去评估风险的精确的成本影响,你应该:()
  • A. 在定量的基础上评估它们
    B. 在数值的基础上评估他们
    C. 在定性的基础上评估他们
    D. 根本不去评估它们

  • [单选题]在项目执行阶段,项目经理注意到需要返工的量越来越多。若要解决这个问题,项目经理下一步应该怎么做?()
  • A. 审查质量管理计划。
    B. 与客户共同更新质量需求。
    C. 与项目团队审查质量核对清单。
    D. 更新质量测量指标。

  • [单选题]“项目可将会成果是否符合项目经理的期望?”这个问题应该在项目生命周期的哪个阶段?()
  • A. A、规划阶段
    B. B、执行阶段
    C. C、收尾阶段
    D. D、控制阶段

  • [单选题]项目经理在下列哪种组织中拥有最小的职权?()
  • A. 职能型
    B. 弱矩阵型
    C. 强矩阵型
    D. 项目型

  • [单选题]下列关于项目管理过程组与项目生命周期阶段之间的关系的描述,最好的是()
  • A. 它们是无关的、不相容的概念
    B. 它们是相同的概念,只是为满足不同应用领域的需要而采用了不同的表达术语
    C. 阶段横跨过程组,以便一个过程组的结束为下一个阶段的启动提供输入
    D. 各过程组会在每个阶段内相互作用,并且会在每个阶段重复进行

  • [单选题]广告是实施采购的工具技术,以下哪项关于广告的描述是错误的?()
  • A. 某些政府机构会对某些采购要求公开发布广告
    B. 广告可用于扩充现有的潜在卖方名单
    C. 在大众出版物上发布广告会带来一些公众压力,导致招标投标中的争议
    D. 广告可以刊登在大众出版物(如相关报纸)或专业出版物上

  • [单选题]各种不同的合同类型也许都有助于获得项目的最佳利益。合同通常包括以下各种类型(various type),除了()
  • A. 建议邀请书(RFP)
    B. 总价合同
    C. 成本补偿合同
    D. 工料合同(T&M)

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