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根据豪斯的路径-目标理论,让员工明确他人对自己的期望、成功绩

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    定额管理(quota management)、工作环境(working environment)、劳动纪律(work discipline)、工作时间(working time)、需求预测(demand forecast)、自上而下、切身利益(vital interests)、行政部门(administrative department)、内部人员(insider)、各职能部门(different functional department)

  • [单选题]根据豪斯的路径-目标理论,让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为()。

  • A. 支持式领导
    B. 参与式领导
    C. 指导式领导
    D. 成就取向式领导

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  • 学习资料:
  • [多选题]下列对绩效计划概念的描述正确的有()。
  • A. 它的制订是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
    B. 是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程
    C. 要求组织与员工对绩效目标有明确的认识,并将这种共识落实为绩效计划书
    D. 是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点
    E. 它包括组织对员工工作成果的期望,但不包括组织希望员工使用的技能

  • [单选题]人力需求预测的程序从()开始。
  • A. 核查企业内部人员(insider)现状
    B. 估算各职能部门(different functional department)活动的总理
    C. 预测组织未来的生产经营状况
    D. 确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷

  • [单选题]关于制定劳动规章制度的说法,正确的是()。
  • A. 劳动规章制度应当由工会制定
    B. 劳动规章制度应当经过民主程序制定
    C. 劳动规章制度应当在劳动行政部门(administrative department)领导下制定
    D. 劳动规章制度必须经劳动者同意方可制定

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