你和你的项目团队认识到项目范围管理对于项目整体成功的重要性，

【名词&注释】

重要性(importance)、项目经理(project manager)、流程图(flow chart)、货物贸易(goods trade)、外汇业务(foreign exchange business)、工作说明书(job instruction sheet)、第一步(first step)、柱状图(columnar section)、登记表(registration sheet)、每个人(everyone)

[单选题]你和你的项目团队认识到项目范围管理对于项目整体成功的重要性，因此，你仅纳入了成功完成项目所需的工作。项目范围管理过程的第一步^{(first step)}是（）。

A. 明确区分项目范围和产品范围
B. 制定范围管理计划
C. 定义各干系人的需求并做书面记录，以满足项目目标
D. 获取并管理项目和产品两方面的要求

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学习资料：

[单选题]对于贸易项下B类企业超过可付汇额度的支出或按规定应先办理登记的其他贸易支出，银行应凭外汇局签发的（）办理。

A. 《货物贸易外汇业务登记表^{(registration sheet)}》
B. 《fI{口收入存放境外登记表^{(registration sheet)}》
C. 《出口收入存放境外资格登记表^{(registration sheet)}》
D. 《账户收支信息报送协议》

[多选题]以下哪些是外债专用账户的收入范围（）。

A. 正在办理签约登记的外债收入
B. 已办理签约登记的外债收入
C. 已办理签约登记的外债存款利息
D. 在偿还外债前5个工作日内划入的用于还款的资金
E. 在偿还外债前10个工作日内划入的用于还款的资金

[单选题]你已经决定要在你的公司中组织一个和其他项目经理一起学习的学习小组来帮助大家准备PMP的考试。因为CEO已经决定要付给每个通过考试的人5，000美元作为奖励，公以每个人^(everyone)都有了很强的动力要通过考试。那么，在组织这个学习小组的过程中你要采用什么类型的沟通方式呢？（）

A. A、水平型
B. B、垂直型
C. C、正式型
D. D、外部型

[单选题]业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（）.

A. A、配置控制委员会收到业绩报告并发出改动要求来修改项目的相应方面。
B. B、业绩报告主要专注于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算。
C. C、业绩报告包括详细叙述项目上前所属阶段的状态报告、描述项目完成程度的进展报告和预测未来状态和进展的预测报告。
D. D、业绩报告包括柱状图^{(columnar section)}、流程图以及条形图来说明网状的依赖和相关关系

[单选题]以下哪个是收集需求的输入？（）

A. 项目工作说明书
B. 项目章程
C. 干系人管理策略
D. 采购工作说明书

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