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平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡记分

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    解决问题(solving problems)、领导者(leader)、竞争对手(competitor)、自我实现(self-realization)、业务流程(business process)、财务状况(financial situation)、平衡记分卡(balanced scorecard)、新任务(new tasks)、上级领导、完成任务(task-performing)

  • [单选题]平衡记分卡(balanced scorecard)可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡记分卡(balanced scorecard)所评估的内容。

  • A. 竞争对手信息
    B. 财务状况
    C. 业务流程
    D. 客户满意度

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  • 学习资料:
  • [单选题]在团队成员承担新任务(new tasks)时,领导者往往会给他们提供培训,这属于领导者三项任务中的()。
  • A. 完成任务(task-performing)
    B. 建设团队
    C. 发展个人
    D. 解决问题

  • [单选题]销售部上个月没有完成指标,赵经理必须找出其中的原因。赵经理最主要的沟通对象应该是()。
  • A. 上级领导
    B. 部门成员
    C. 股东
    D. 供应商

  • [多选题]个体的沟通风格包括的类型有()。
  • A. 自我克制型
    B. 自我保护型
    C. 自我暴露型
    D. 自我实现型
    E. 自我实践型

  • [单选题]控制过程的步骤包括:①与标准相比较;②纠正偏差;③衡量实际绩效。正确的步骤是()。
  • A. ③②①
    B. ③①②
    C. ①②③
    D. ②③①

  • [单选题]王平是一个善于思考和回顾的人,他通常将所学的知识、得出的结论以及结论的应用这三者结合在一起回顾,这样王平就将学习经验转化为了()
  • A. A.应用
    B. B.体验
    C. C.发展
    D. D.结论

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