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某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位

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    平衡计分卡(balanced scorecard)、知识点(knowledge point)、项目风险(project risk)、进一步(further)、新产品上市、上市公司再融资(re-financing of the list company)、可行性。、近年来(recently)、不充分(inadequacy)

  • [单选题]某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是()

  • A. 企业资源计划系统
    B. 管理信息系统
    C. 决策支持系统
    D. 专家系统

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  • 学习资料:
  • [单选题]近年来(recently),某国出台相关法律,提高了上市公司再融资的标准要求,并要求上市公司不得私自将募集资金用于国家限制发展的行业。根据以上信息可以判断,对于相关上市公司而言,这属于()
  • A. A、政治风险
    B. B、法律风险
    C. C、项目风险
    D. D、财务风险

  • [单选题]平衡计分卡最大的优点就是它能够把()列为四个角度中的一个。
  • A. 财务角度
    B. 顾客角度
    C. 内部流程角度
    D. 创新与学习

  • [单选题]新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高,这种定价策略是()。
  • A. 渗透定价法
    B. 撇脂定价法
    C. 增脂定价法
    D. 成本领先定价法

  • [单选题]下列各项中,属于零基预算的优点的有()。
  • A. 能够识别和去除不充分(inadequacy)的行动
    B. 能够促进更为有效的资源分配
    C. 需要广泛的参与
    D. 遇到类似威胁的部门能够避免冲突

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