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光华公司在编制2003年度采购预算时,当第一季度预算执行完毕,根

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    价格上涨(price rising)、合作伙伴(partner)、采购供应(purchasing and supplying)、伙伴关系(partnership)、世界银行(world bank)、所有权总成本(total cost of ownership)、计算成本(computational cost)、第一季度(first quarter)、产品数量(quantity of statistical production)、协商选择法(consulting choice method)

  • [单选题]光华公司在编制2003年度采购预算时,当第一季度(first quarter)预算执行完毕,根据新发生的采购价格上涨情况对后面三个季度的预算进行调整和修订,并加人2004年第一季度(first quarter)进行采购预算。这种预算方法称为()

  • A. 弹性预算
    B. 滚动预算
    C. 零基预算
    D. 概率预算

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  • 学习资料:
  • [单选题]在最低所有权总成本中,时间成本的影响是由于:()
  • A. 计算供应商的将来和现在的能力和积极性;
    B. 计算未来成本的净现值(NPV);
    C. 要求所有供应商按照当前汇率计算成本(computational cost)
    D. 买期保值法比如期货买卖。

  • [单选题]世界银行的《世界发展指标》和《世界发展报告》,能够帮助我们获得POCKET分析方法中的信息类别是:()
  • A. A、P;
    B. B、O;
    C. C、K;
    D. D、E

  • [多选题]在供货商感知模型中,下列选项中正确的陈述是:()
  • A. A、边缘象限里企业应与供货商建立现货采购关系;
    B. B、边缘象限里企业应与供货商建立定期采购关系;
    C. C、盘剥象限里企业应与供货商建立定期采购关系;
    D. D、盘剥象限里企业应与供货商建立现货采购关系;
    E. E、盘剥象限里企业应与供货商建立长期伙伴关系。

  • [多选题]下列的需求预测方法中属于时间序列分析法的是()。
  • A. 加权移动平均法
    B. 德尔菲法
    C. 线性回归分析法
    D. 趋势和季节性调整预测法
    E. 情景分析法

  • [多选题]下面关于供应定位模型的正确描述是()
  • A. A、是一种专门用来确定采购品项的优先级别的工具
    B. B、可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位
    C. C、可以对采购品项的优先顺序进行定位
    D. D、也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位
    E. E、是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的

  • [单选题]当企业定购的产品数量(quantity of statistical production)大、竞争激烈时,合作伙伴选择可采用()
  • A. A、直观判断法;
    B. B、招标法;
    C. C、协商选择法(consulting choice method)
    D. D、层次分析法

  • [单选题]供应商I公司的总体定单容量为5万个,已经承接定单容量为3万个,供应商Ⅱ公司的体定单容量为8万个,已经承接定单容量为5万个。则剩余定单容量是()
  • A. 2万个
    B. 3万个
    C. 5万个
    D. 8万个

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