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项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。项目经理下一步应该

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    污水处理厂(sewage treatment plant)、控制程序(control program)、项目经理(project manager)、可接受(acceptable)、是什么(what is)、负面影响。、技术上(technically)、怎么做

  • [单选题]项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。项目经理下一步应该怎么做?()

  • A. 更新项目计划,并继续下一个阶段。
    B. 向客户提供阶段可交付成果。
    C. 接受可交付成果。
    D. 验证可交付成果。

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  • 学习资料:
  • [单选题]供应商的一个关键人员在一次汽车事故中受伤,最先应采取的适当措施是什么?()
  • A. 联系供应商,执行应急计划
    B. 联系供应商,执行风险管理计划
    C. 评估替代供应商
    D. 指派一个助手评估状况

  • [单选题]你负责一个污水处理项目。政府要求你保证污水处理厂不会对环境造成负面影响。从项目角度来看,这是一个:()
  • A. 假设条件
    B. 制约因素
    C. 最佳实践
    D. 交付成果

  • [单选题]指导委员会决定应减轻一项已被识别的风险。项目经理接下来应该怎么做?()
  • A. 参照风险登记册执行措施。
    B. 执行定性风险分析。
    C. 从风险登记册中移除风险。
    D. 更新风险管理计划。

  • [单选题]项目的哪一个阶段对产品质量具有最重要的影响?()
  • A. A、概念形成阶段
    B. B、测试阶段
    C. C、WBS制定阶段
    D. D、执行阶段

  • [单选题]统计过程控制的一致性应用在:()
  • A. 正式的统计样本和控制程序中,他允许非常精确地测量执行任务的过程,因此保证产品同规格的一致性。.
    B. 使用正式的统计概念和技术上(technically)以决定做出的选择,特别是在项目的执行和结束阶段.
    C. 从低于100%的总体因素中收集数据,由此推断出可制造的产品和可从事的活动.
    D. 表达对可接受产品需要的考虑目标

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