事业部制组织形式的优点包括（ ）。

【名词&注释】

战略决策(strategic decision)、长远规划(long-term plan)、工资福利待遇、工伤保险费、解决问题。、工伤保险基金(industrialinjury insuranace fund)、优秀员工(excellent employees)、工伤保险待遇(industrial insurance treatment)、犹豫不决(shilly shally)、客观情况(objective circumstances)

[多选题]事业部制组织形式的优点包括（ ）。

A. 有利于增强公司的协调一致性
B. 有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
C. 有利于减少费用和管理成本
D. 有利于把联合化和专业化结合起来
E. 有利于增强企业的活力

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学习资料：

[多选题]属于劳动合同变更情形的是（ ）。

A. 劳动合同订立时所依据的客观情况^{(objective circumstances)}发生重大变化
B. 企业受有关产业政策影响或根据市场变化决定转产或调整生产任务等经济因素影响
C. 用人单位变更名称
D. 劳动者不能胜任工作，被调整了工作岗位
E. 用人单位发生分立、合并

[单选题] 某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为"优秀员工^{(excellent employees)}"、"合格员工"和"不合格员工"三类，将员工的岗位考核也分为"优秀绩效"、"合格绩效"和"不合格绩效"三类。通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。 请根据上述材料回答以下问题：

从绩效考核的方法上看，该公司实行的是( )。

A. 配对比较法
B. 行为锚定法
C. 强制分布法
D. 关键事件法

[单选题]新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量( )。

A. 工作分析的有效性
B. 工作研究的有效性
C. 需求诊断的有效性
D. 招聘的有效性

[多选题]小李是某公司的市场营销部经理，在解决问题时视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决^{(shilly shally)}。 　　根据以上资料，回答下列问题：

西蒙认为决策过程可以分为（ ）阶段。

A. 智力活动
B. 确认活动
C. 选择活动
D. 设计活动

[单选题]下列关于经济环境的说法中，错误的是（ ）。

A. 能够改变劳动关系主体双方的力量对比
B. 往往会首先影响产品的生产、工作岗位的设计、工作程序等
C. 最后可能会间接影响劳动关系的整体状况
D. 既包括宏观经济状况也包括微观经济状况

[单选题] （五） 小孙下班收工关闭车床时，因与同事聊天，未遵守操作规程，导致手指被车床挤伤，花去医疗费2000元，两个月无法上班。小孙要求所在单位承担赔偿责任，单位认为小孙因个人过失导致受伤，因此不愿承担赔偿责任。双方一直自行沟通，均未向工伤认定机构申请工伤认定。8个月后，小孙向工伤认定机构申请工伤认定，被认定为工伤单位不服。小孙伤情稳定后被鉴定为伤残9级，经査明单位并未为小孙缴纳工伤保险费。

如小孙可以享受工伤保险待遇^{(industrial insurance treatment)}，则下列说法中错误的是（ ）。

A. 小孙停工留薪期内的原工资福利待遇由该单位支付
B. 小孙提出解除劳动合同的情况下，工伤保险基金要支付一次性工伤医疗补助金
C. 小孙可以领取9个月的本人工资作为一次性伤残补助金
D. 劳动合同到期终止后，工伤保险基金向支付一次性伤残就业补助金

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