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以下所有都是制订项目管理计划过程的输入,除了()。

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    金融机构(financial institution)、突发事件(sudden event)、实验设计(experimental design)、解决问题(solving problems)、自下而上(from below)、外国企业(foreign enterprises)、持续时间(duration)、流程图法(flow chart method)、出口报关单(export cargo declaration)、不可避免(inevitable)

  • [单选题]以下所有都是制订项目管理计划过程的输入,除了()。

  • A. 项目章程
    B. 项目范围基准
    C. 过程改进计划
    D. 关于计划更新的变更请求

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  • 学习资料:
  • [单选题]解决冲突的哪种方法通常最有效?()
  • A. 退出和解决问题
    B. 面对和解决问题
    C. 强迫
    D. 缓和

  • [单选题]因()需要使用外币现钞结算的,现钞结汇时,金融机构应当审核企业提交的出口合同、出口报关单(export cargo declaration)等单证。
  • A. 汇路不畅
    B. 贸易出口
    C. 离岸业务
    D. 小额贸易

  • [单选题]外国企业驻华机构代表处账户支出范围为()。
  • A. 支出用于办公经费
    B. 向境外汇出的经常项目外汇支出
    C. 货款
    D. 服务贸易款项

  • [单选题]下列方法中,能确定影响项目质量的因素是由随机事件还是由突发事件引起的方法是()。
  • A. 流程图法(flow chart method)
    B. 实验设计
    C. 控制图
    D. 帕累托图

  • [单选题]下列哪项关于整合的解释是合理的?()
  • A. 整合是选择向何处集中资源,因此牺牲是不可避免(inevitable)
    B. 既然项目管理是不断重叠和重复执行的,因此整合是必要的
    C. “权衡”意味着“给予和索取”。在涉及各个干系人时,权衡是必要的
    D. 项目可交付成果不与客户组织的日常运作进行整合

  • [单选题]你可使用不同的估算方法来确定活动的持续时间(duration)。当你可用的项目信息有限时,特别是在项目初期,最好利用()。
  • A. 自下而上估算
    B. 类比估算
    C. 储备分析
    D. 参数分析

  • [单选题]很多进度活动都可以采用多种方案加以实施,如使用不同的工具、不同的人力资源、不同的机器等。对各种可能的实施方法进行分析属于()。
  • A. 自制或外购分析
    B. 项目储备分析
    C. 效益成本分析
    D. 备选方案分析

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