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下列哪项技术是确定项目目标的最佳方法?()

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    历史数据(historical data)、持续时间(duration)、实际成本(actual cost)、计算机中心(computer center)、一致意见、不切实际(unpractical)、固定价格合同(fixed price contract)、图表说明、实报实销合同、项目经理管理(management of project manager)

  • [单选题]下列哪项技术是确定项目目标的最佳方法?()

  • A. 德尔菲技术
    B. 挣值
    C. 专家访谈
    D. 帕累托图

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  • 学习资料:
  • [单选题]责任分配矩阵(RAM)经常被用来:()
  • A. 联系角色和责任与项目范围定义
    B. 描述哪个组织单位所负责的工作
    C. 描述资源被引进到项目中和被从项目导出的时间和所采取的方式
    D. 说明资源用途工作班子时间

  • [单选题]一个项目发生问题,需要纠正。项目经理评估纠正的影响,并执行下列哪一项活动?()
  • A. 执行纠正措施。
    B. 根据影响更新风险登记册。
    C. 根据影响重订进度基准。
    D. 请求召开变更控制会议。

  • [单选题]项目经理管理(management of project manager)一个为期五个月费用实报实销合同的项目,项目已经运作了两个月,总共有500个任务,其中100个已完工。所有任务在费用与持续时间方面都很相似,且在这几个月中分页期间,以下图表说明绩效。(纵为任务:0、100、200、200、300、400、500、600行为月:0、1、2、3、4、5)项目经理预计还需要几个月才能完成项目?()
  • A. A、四个月
    B. B、五个月
    C. C、八个月
    D. D、十个月

  • [单选题]BestCo公司与国防部签订了一份建造计算机中心的固定价格合同(fixed price contract)尽管项目在预算和进度计划范围内但国防部因设施与预期不符提出异议而扣除10%的最终费用这种情况本能够通过以下方式加以避免()
  • A. A.正规的范围核查系统
    B. B.成本加激励合同
    C. C.变更控制计划
    D. D.合同中有关预期质量的规定

  • [单选题]可接受样本是典型制造工艺的必要部分同时可能应用在许多工业。它典型的被用于进入的原料,部分的应用在完成产品的不同中间制造过程和最终产品。可接受样本是非常重要的因为:()
  • A. 由于进度的限制公司没有时间执行100%的检测.
    B. 100%检测是不切实际的和不经济的.
    C. 100%取样由于重复操作导检查者疲乏
    D. b和c

  • [单选题]你是你们项目的管理员。你的项目经理要求上报给一个未来12个月的项目成本的预测报告。他需要这个信息来判断这个主建设项目的预算应该啬还是减少。除了通常的信息资源以外,在下列各项中你还应该考虑哪一项?()
  • A. 类似项目的成本评估
    B. WBS
    C. 项目进度时间表
    D. 现有的变更要求

  • [单选题]参数估算法涉及()
  • A. 定义项目生命周期的成本或持续时间参数
    B. 计算每个工作包的成本和持续时间,并将其整合成项目的总成本和总持续时间
    C. 利用历史数据与其他变量之间的统计关系来估算诸如成本、预算和持续时间等活动参数
    D. 利用以前类似项目的实际成本和持续时间来估算当前项目的成本和持续时间

  • [单选题]在项目实施过程中,你发现一项可交付成果还没有收到。卖方告诉你它不是合同的内容,但你清晰记得之前你们讨论过此事,甚至还达成果一致意见。但你的确在合同中没有发现相关的规定。你的最佳做法是:()
  • A. 这项可交付成果可能在规范要求中有所描述,而不是在合同中
    B. 按要求完成这项可交付成果
    C. 发起合同变更请求,以便取得这项可交付成果
    D. 要求卖方完成这项可交付成果

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