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在研发项目中,需求分析往往是十分困难的。客户可能并不真正清楚

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    不确定性(uncertainty)、项目经理(project manager)、观察法、合同条款(contract terms)、应付账款(accounts payable)、令人满意(great satisfaction)

  • [单选题]在研发项目中,需求分析往往是十分困难的。客户可能并不真正清楚他们想要的东西,而且他们的想法可能随着时间的推移和情况的变化而发生改变。面临着客户需求的较大不确定性,研发项目的项目经理最好采用以下哪种方法来收集需求?()

  • A. 头脑风暴法
    B. 观察法
    C. 原型法
    D. 名义小组技术

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  • 学习资料:
  • [单选题]由于资金紧缺,你的项目已经被中止,范围核实过程:()
  • A. 应该被推迟,直到项目被完成
    B. 应该确定对工作结果的纠正
    C. 应该对完成的水平和程度建立和形成文档记录
    D. 将为项目审计形成基础

  • [单选题]支付系统通常具有以下所有特点,除了()
  • A. 由项目团队中具有相应权力的成员证明卖方已经令人满意(great satisfaction)地完成了相关工作之后,才能进行付款
    B. 所有支付都必须严格按照合同条款进行并加以记录
    C. 在向卖方付款之前,通常都要对合同价格和其他条款进行重新谈判
    D. 一般都通过买方的应付账款(accounts payable)系统向卖方付款

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