使用妥协的方法来解决两者的冲突可能的结果是（）

【名词&注释】

决策树(decision tree)、利益冲突(interest conflict)、优先级(priority)、项目经理(project manager)、可接受(acceptable)、不一致(inconsistency)、总成本(total cost)、项目发起人(project promoter)、符合要求(meet the requirement)、核对表(check list)

[单选题]使用妥协的方法来解决两者的冲突可能的结果是（）

A. A、失败——失败
B. B、取胜——失败
C. C、取胜——取胜
D. D、失败——取胜

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[单选题]现代质量管理的含义是：（）

A. 满足或超过客户期望
B. “符合要求^{(meet the requirement)}”以及“适合使用”
C. 降低拥有项目的总成本^{(total cost)}
D. 以上都不对

[单选题]公司将成本确定为一个进展中的项目首要制约因素。在月度评审期间，项目经理发现项目落后于进度。若要恢复项目进度，项目经理应使用下列哪一项技术？（）

A. 关键路径法
B. 快速跟进
C. 赶工
D. 资源平衡

[单选题]站在卖方的立场，对于成本加固定酬金合同，在权衡时间、绩效和成本时，应遵循怎样的优先顺序？（）

A. A、成本、绩效、时间、
B. B、绩效、成本、时间
C. C、成本、时间、绩效
D. D、时间、成本、绩效

[单选题]质量成本包括所有下列事项，除了：（）

A. 评估成本
B. 内部失效
C. 预防成本
D. 操作维修成本

[单选题]利益冲突的一个实例是（）

A. 作为一名公众官员，你对一个对自己有利的合同授予作出决定
B. 你和一个职能经理对一个任务的成本估计不一致
C. 因为你的项目不再支持公司战略，所以你的项目发起人^{(project promoter)}决定取消你的项目
D. 你的个性和你的项目组的一个主要成员的个性发生冲突

[单选题]风险登记册（更新）是实施定量风险分析过程的输出，这里的更新包括（）

A. 量化风险优先级清单
B. 对可忽视威胁和可接受机会的概率分析
C. 核对表^{(check list)}、纠正措施和定量决策树
D. 指示、资源和应急费用

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