项目沟通管理的主要过程是（）

【名词&注释】

通货膨胀(inflation)、计划编制(plan formulation)、经验教训(experience and lessons)、大型项目(large-scale project)、问题所在(what is the problem)、出现问题、矩阵式组织(matrix form organization)、书面形式(written form)、范围说明书、重要工作(important work)

[单选题]项目沟通管理的主要过程是（）

A. 识别干系人，规划沟通，发布信息，管理干系人期望和报告绩效
B. 规划沟通，规划应对，报告进展，发布信息和管理干系人
C. 规划沟通，分析干系人要求，发布信息，安排报告时间和报告项目结束
D. 识别干系人，发布信息，报告变更，更新项目文档和验收项目可交付成果

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]你将开始项目的计划编制工作。在开始计划的时候，采取的第一步应是什么？（）

A. 识别风险
B. 确定项目范围
C. 创建资源计划
D. 完成成本和进度估算

[单选题]质量控制要查验项目结果，判断是否符合项目标准。要判断质量控制的输出，项目团队应该具备以下关于哪一方面的一般性知识？（）

A. 预防和检查
B. 抽样和概率
C. 属性抽样和变量抽样
D. 公差和控制界限

[单选题]关于成本管理计划的说法，哪一个是不准确的？（）

A. 它确定了成本估算的精确程度
B. 它可以是详细的也可以是简略的
C. 它是项目管理计划的子计划
D. 它确定了项目的成本绩效基准

[单选题]您的项目进行到一半时，在一次周会上，工程部称他们正在安装一套新的计算机辅助设计系统。他们预计不会出现任何问题，但是，如果出现问题，我们将加班工作，以保证进度，作为运作一个矩阵式组织^{(matrix form organization)}的项目经理，您要做的重要工作^{(important work)}是：（）

A. 在会议报告中记录这一信息
B. 要求工程部以书面形式^{(written form)}承诺
C. 对这一活动的风险和收益评估，作出应对策略
D. 要求工程部推迟使用该系统，使项目完成。

[单选题]使用绩效报告可以？（）

A. A、进行风险分析
B. B、只适用于大型项目
C. C、使人察觉项目问题所在
D. D、规定项目成员的纪律

[单选题]下面哪一事项不是一个外部的不可预测的风险？（）

A. 政府管制的变化
B. 自然灾祸
C. 有意的破坏
D. 通货膨胀

[单选题]规划沟通过程的输入包括（）

A. 干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产
B. 干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划
C. 组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍
D. 干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序

[单选题]经验教训文档中包括下列所有，除了（）

A. 问题的起因
B. 为反映培训和学习需求而进行的工人说明书更新
C. 所选纠正措施的理由
D. 有关信息发布的其他经验教训

本文链接：https://www.51bdks.net/show/qrxkko.html