下列()情况下，行业新进入者的威胁会增加。

【名词&注释】

市场竞争(market competition)、品牌效应(brand effect)、跨国企业(multinational enterprise)、会计师事务所(accounting firm)、价值链分析(value chain analysis)、具体问题(concrete problems)、公众形象(public image)、专题报告(special report)、各种活动(various activities)、长期贷款(money at long)

[单选题]下列()情况下，行业新进入者的威胁会增加。

A. 行业规模经济性高
B. 行业资本需求大
C. 行业产品差异化低
D. 行业分销渠道难获得

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学习资料：

[单选题]奇瑞QQ是国内第一款为年轻人打造的轿车，定位于“年轻人的第一辆车”，其设计原则就是“快乐”，其2.66万至5万的价格也是相当具有潜力的。判断奇瑞QQ致力于生产面向年轻人和比较廉价的经济车，该资料说明()

A. 战略是一种计划
B. 战略是一种计谋
C. 战略是一种定位
D. 战略是一种模式

[单选题]一家跨国企业正在考虑投资开发热带某国家矿物资源，但是考虑到该国政府的政策不稳定，政局波动性较大，于是董事会否决了该决议，决定不在该国进行投资，请问该跨国公司的这种风险应对策略是()

A. 风险降低
B. 风险转移
C. 风险保留
D. 风险规避

[单选题]甲公司是一家刚成立的公司，主营业务是生产经营洗衣皂。由于公司刚成立，公司没有自己的品牌效应，于是与某著名洗衣粉品牌达成协议，进行捆绑销售，这属于企业价值链活动的()

A. 生产经营
B. 人力资源管理
C. 服务
D. 市场营销

[多选题]下列各项中，属于专题报告^{(special report)}意义的有()

A. A、有助于企业对具体问题进行控制
B. B、有助于企业战略目标的实现
C. C、有助于企业管理人员开阔战略视野
D. D、有助于企业内外的信息沟通

[多选题]审计委员会的职责包括（）

A. 确定会计师事务所的报酬并监督其工作
B. 确保受聘的会计师事务所应直接向董事会报告
C. 可以接受并处理本公司会计、内部控制或审计方面的投诉
D. 有权雇用独立的法律顾问或其他咨询顾问

[单选题]甲公司为一家手机及家电生产企业，自股票发行上市以来，由于手机市场竞争激烈，连年发生重大经营性亏损，公众形象^{(public image)}尽失。甲公司管理层预计，2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭，另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期，因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中，最恰当的是()。

A. 债务转换为股份以降低债务比例
B. 将到期债务转换为长期贷款^{(money at long)}
C. 进行企业分拆
D. 整理资产负债表，进行私有化

[单选题]甲公司需要提高其市场份额，董事会决定先进行环境分析，经过讨论决定将分析的重点集中在企业资源、能力方面，这属于（）。

A. 外部环境分析
B. 内部环境分析
C. 宏观环境分析
D. 行业环境分析

[单选题]甲公司在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场，由此可以判断甲公司采用的组织战略类型是（）。

A. C

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