第二节企业集团组织规划与设计题库2022冲刺密卷详细解析(11.04)

1. [多选题]“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。

A. 减少管理层次，精简机构^{(reduction of administrative)}和人员，提高工作效率
B. 集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作
C. 具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动^{(production and operation activities)}
D. 总经理和各职能部门^{(different functional department)}原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，容易造成失误
E. 集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题^{(processing problem)}

2. [多选题]影响企业稳定和治理结构形成的主要因素是（）。

A. 个人股权的分散
B. 法人股份的比重
C. 法人股东的性质和结构
D. 法人权利
E. 法人与个人股权的分散

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