PCT测试中的一个因素没有按照计划完成，那么另外两个因素也同时

【名词&注释】

时间延迟(time delay)、创造性思维(creative thinking)、社区资源(community resources)、家族企业(family business)、机器设备(machinery equipment)、火灾保险(fire insurance)、工作岗位(working post)、公司内部(corporate internal)、公司员工(company ' s employee)、亟待解决的问题(problems to be solved)

[单选题]PCT测试中的一个因素没有按照计划完成，那么另外两个因素也同时受到影响。那么，对于三个因素之间的关系说法正确的是（）。

A. A、绩效不佳就说明成本超支、时间延迟
B. B、绩效不佳意味着成本超支、时间缩短
C. C、成本超支、时间延迟，绩效一定不佳
D. D、没有正确答案

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学习资料：

[单选题]关于盈利现金比率，说法不正确的是（）。

A. A、盈利现金比率反映企业当期经营现金净流量是否足以支付资本性支出所需要的现金
B. B、盈利现金比率反映企业本期经营活动产生的现金净流量与净利润之间的比率关系
C. C、盈利现金比率可以用来分析企业的盈利质量
D. D、如果盈利现金比率小于1，说明本期净利中存在尚未实现现金的收入

[单选题]1995年12月1日夜，马尔登•米尔斯公司发生了火灾。亚伦•费尔斯丁是这家家族企业的第三代传人。在火灾发生后，他并没有简单地采取拿到火灾保险，然后转到海外去从事经营的做法。他采取的做法是：首先为1400名因火灾而失去工作岗位^{(working post)}的员工支付3个月的工资，并且将这些员工的健康福利增加9个月，然后再开始重建工厂。他的这些做法使他赢得了全世界范围内的广泛赞誉。费尔斯丁要重建马尔登公司的誓言吹响了公司奋进的号角。在火灾发生之后的第二天，费尔斯丁出乎人们意料地宣布要向员工支付薪水和福利。在他宣布自己的承诺的时候，许多工人潸然泪下。公司成立了一个由费尔斯丁本人、其他三位高级管理人员以及来自各个部门的代表组成的危机处理小组。这个危机处理小组每天开会讨论伤者的处境，对公司员工^{(company s employee)}当前的最紧迫需要进行评估，建立一个沟通暨员工培训中心，争取社区资源的帮助——甚至包括为公司员工^{(company s employee)}家中的孩子搜集圣诞节礼物。火灾过后，公司重建厂房，买入新的技术，当工人们等待采用新技术的工厂重新开工时，他们得知，要想操作新的机器设备，就必须掌握计算机知识。在不到一年的时间里，600多名员工就在公司内部^{(corporate internal)}的沟通中心或者是企业外部的培训机构完成了计算机课程的学习。之后，马尔登公司的员工凭借熟练的技术和对公司很高的忠诚度为公司赢得了较高的市场声誉，最终使马尔登公司得到了大量的订单。

A. A

[单选题]关于决策，说法正确的是（）。

A. A、水平思考就是创造性思维方法
B. B、决策必须得到所有的利益相关者的同意
C. C、组织中亟待解决的问题^{(problems to be solved)}都是组织中最重要的问题
D. D、组织本身也会产生问题，比如在组织的文化、结构和制度等方面

[单选题]W5H法通常被用在决策“四步法”的（）阶段。

A. A、寻求解决方案
B. B、查明问题
C. C、做出决策
D. D、执行和评估

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