下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法，错误的是（）

【名词&注释】

有效性(effectiveness)、历史数据(historical data)、可行性分析(feasibility analysis)、风险意识(risk consciousness)、合同条款(contract terms)、工作说明书(job instruction sheet)、潜在投标人(potential bidder)、下半年(second half)、每一个(every single)、做什么(do what)

[单选题]下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法，错误的是（）

A. 包括专家判断
B. 包括变更控制会
C. 变更控制委员会负责接收与审查变更请求，并批准或否决这些变更请求
D. 包括项目管理计划更新

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学习资料：

[单选题]如果一个项目需要提前终止，那么你应该进行：（）

A. 采购规划
B. 合同管理
C. 结束项目或阶段
D. 实施采购

[单选题]你还在项目的准备阶段，你估算项目可能持续一年，但是，乐观的情况下半年^{(second half)}可以完成，悲观的情况下，需要18个月，这种估算叫做：（）

A. 确定性估算
B. 资本成本
C. 粗略量级估算
D. 可行性分析

[单选题]项目团队应该做什么^{(do what)}以响应不可预见的风险？（）

A. 更新额外的风险计划。
B. 制定应急计划。
C. 探讨假设的有效性
D. 实施计划的权变措施。

[单选题]何时最适合使用德尔菲技术：（）（比较模糊）

A. 模拟模型非常复杂
B. 历史数据丰富
C. 算法是试算性的
D. 探索集体知识

[单选题]确定如何整合资源的最重要的工具是甚么？（）

A. 风险意识
B. 沟通技巧
C. 成本估算
D. 活动进度表

[单选题]买方拟定采购文件的目的包括下列各项，除了（）

A. 便于每个潜在卖方做出准确、完整的应答
B. 明确应答格式要求
C. 明确相关的采购工作说明书（SOW）及所需的合同条款
D. 为每一个^{(every single)}潜在卖方提供潜在投标人^{(potential bidder)}的清单

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