战略与风险管理综合练习题库模拟考试302

1. [单选题]下列各项产能计划类型中，既能降低浪费，也可能导致潜在客户流失的是()

A. 人员推销
B. 领先策略
C. 滞后策略
D. 匹配策略

2. [单选题]甲公司是一家刚成立的公司，主营业务是生产经营洗衣皂。由于公司刚成立，公司没有自己的品牌效应，于是与某著名洗衣粉品牌达成协议，进行捆绑销售，这属于企业价值链活动的()

A. 生产经营
B. 人力资源管理
C. 服务
D. 市场营销

3. [单选题]甲会计师事务所历来特别重视对客户资料^{(customer information)}的保密，除了要求员工恪守职业道德外，甲会计师事务所还在信息系统中加强了控制和管理。当甲会计师事务所员工利用电邮系统与客户沟通时，有关信息与数据在传输前将被转化成非可读格式。甲会计师事务所电邮系统所实施的控制类别属于()

A. 输入控制
B. 一般控制
C. 设备控制
D. 网络控制

4. [单选题]英国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占计算机行业的35%和65%，可是从1986年开始情况恶化，仅1991年便亏损了60亿英镑，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，该公司的这次变革属于（）

A. 提前性变革
B. 反应性变革
C. 适应性变革
D. 危机性变革

5. [单选题]下列有关描述中错误的是()

A. A、债务比率是公司总负债与公司总资产的比率
B. B、流动比率关心公司相对于自身规模欠款的程度，同时关心公司是正在加剧债务负担还是在改善债务状况
C. C、市盈率是衡量公司股票的市场价值与公司股票的盈利水平之间的关系，反映了市场对公司股票未来前景的评价
D. D、股利保障倍数反映了公司将可分配利润保留在公司中的比例

6. [单选题]长虹公司看准当时国内高质低价的大屏幕液晶彩电市场是一个空白，本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电，外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受，一时难以普及。长虹及时研究开发，改进技术，乘虚而入，不失时机地填补了这一空白，终于取得了成功。长虹公司这一战略属于()

A. 产品开发战略
B. 市场开发战略
C. 市场渗透战略
D. 一体化战略

7. [单选题]并购交易中的不相容岗位不包括（）

A. 并购合同协议的订立与相关会计记录
B. 并购交易的申请与审批
C. 并购交易的审批与执行
D. 并购合同协议的订立与审核

8. [单选题]甲公司在钢制办公家具制造行业小有名气，秉持“因为不是第一，所以更加努力”的工作方针，该公司会定期在内部公布家具行业的一流企业、直接竞争对手和同行企业优异的业绩、有效的活动、选进的方法，以及顾客对钢制办公家具产品和服务的预期要求。此举既明确了部门、岗位工作努力的方向，提出了工作进取的要求，也形成了对本公司核心竞争力的定期评价。甲公司采用的这一措施，属于评价核心竞争力方法中的（）。

A. 企业的自我评价
B. 产业内部比较
C. 基准分析
D. 成本驱动力和作业成本法

9. [单选题]B公司要求公司员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情，从公司使命角度来看，属于（）。

A. 公司目的
B. 公司宗旨
C. 经营哲学
D. 公司目标

10. [单选题]Q公司是一家生产电子产品的企业，公司领导在创业初设定的营业利润目标为200万元。随着电子科技的普及，公司大规模生产电子产品，抓住机会^{(embrace an opportunity)}抢占市场，然而在实现既定目标^{(fixed goal)}之后，公司领导不愿再承担经营的风险与代价，此时众泰公司应该制定的战略是（）。

A. 发展战略
B. 稳定战略
C. 收缩战略
D. 一体化战略

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