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根据各国经验。一般子公司不得对母公司反向()。

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    企业集团(enterprise group)、集团公司(group company)、开展工作(developing job)、提高工作效率(improve work efficiency)、精简机构(reduction of administrative)、多种形式(various forms)、分工协作(labor division and cooperation)、生产经营活动(production and operation activities)、各职能部门(different functional department)、处理问题(processing problem)

  • [单选题]根据各国经验。一般子公司不得对母公司反向()。

  • A. 参股
    B. 持股
    C. 相互持股
    D. 联合持股

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  • 学习资料:
  • [单选题]要使企业组织有效运行。必须正确处理好的三种重要关系不包括()。
  • A. 直线主管与参谋人员的关系
    B. 组织集权与分权的关系
    C. 主管与员工的关系
    D. 主管与下属的授权关系

  • [多选题]“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。
  • A. 减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率
    B. 集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
    C. 具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动(production and operation activities)
    D. 总经理和各职能部门(different functional department)原来任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,容易造成失误
    E. 集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益,袒护自己的企业,不敢果断处理问题(processing problem)

  • [多选题]企业集团的独特优势有()。
  • A. 规模经济的优势
    B. 分工协作(labor division and cooperation)的优势
    C. 集团的“舰队”优势
    D. “垄断优势”
    E. 迅速扩大组织规模的优势

  • [多选题]企业集团的核心企业的职能是通过()等多种形式控制子公司。
  • A. 资本参与
    B. 计划控制
    C. 财务控制
    D. 提供贷款
    E. 人事结合

  • [多选题]企业集团组织结构按照结合形态的不同,可分为()。
  • A. 正向结合型
    B. 横向结合型
    C. 复向结合型
    D. 纵向结合型
    E. 复合结合型

  • [多选题]企业集团的职能机构的职权是()。
  • A. 为重大决策的磋商提供信息
    B. 拟订集团中长期计划
    C. 拟订集团年度生产经营计划
    D. 抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作
    E. 对成员企业的生产、技术工作和经营管理进行协调与指导

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