组织结构设计与类型题库2022模拟在线题库122

1. [单选题]为了克服由于过度分工而导致的工作过于狭窄的弊端，提出的职位设计思想是（）

A. A、工作团队
B. B、职位丰富化
C. C、职位轮换
D. D、职位扩大化

2. [单选题]激励潜力分数（MPS）的公式是（）

A. A、MPS=[（技能多样性+任务同一性+任务重要性）÷3]×自主性×反馈
B. B、MPS=[（技能多样性+任务同一性+任务重要性）÷2]×自主性×反馈
C. C、MPS=[（技能多样性+任务同一性+任务重要性）÷3]
D. D、MPS=[（技能多样性+任务同一性+任务重要性）÷2]

3. [多选题]假设A有B，C，D三个下属，那么在交叉关系中，下级彼此打交道中则有（）

A. A、B对C，C对D
B. B、D对B
C. C、C对B
D. D、B对C，D

4. [单选题]某钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前钢材多样化和高科技化^{(the high tech application)}的市场需求面前，你认为最适宜的组织结构形式是（）

A. A、直线型组织结构
B. B、职能型组织结构
C. C、事业部制组织结构
D. D、矩阵结构

5. [单选题]国有企业民主管理在制度上的保证是（）

A. 董事会
B. 厂长经理
C. 监事会
D. 工会

6. [单选题]按职能划分部门的最主要优点在于（）

A. 责任明确
B. 有利于调动下属的主动性
C. 进行更为科学的管理
D. 充分发挥^{(give full play to)}专业职能

7. [单选题]集体管理是职权在同一组织层次上的分配，它相对于（）

A. 分权管理
B. 集权管理
C. 个人管理
D. 委员会管理

8. [多选题]衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）

A. 数目
B. 明确性
C. 有效性
D. 审批手续繁简
E. 重要性及影响面

9. [多选题]组织内的集权程度高，一般是因为（）

A. 决策代价大
B. 政策要求一致
C. 规模大
D. 主管人员^{(executive staff)}的数量少
E. 管理水平

10. [多选题]授权者对被授权者的权力有（）

A. 自主权
B. 行动权
C. 监督权
D. 指挥权
E. 分理权

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