价值链分析法由波特教授（M.E.Porter）提出。他认为企业的生产是

【名词&注释】

企业规模(enterprise scale)、发展战略、经营管理(management)、竞争能力(competitive ability)、经营规模(scale of operation)、集合体(aggregate)、价值链分析法(value-chain analysis method)

[多选题]价值链分析法^{(value-chain analysis method)}由波特教授（M.E.Porter）提出。他认为企业的生产是一个创造价值的过程，企业的价值链就是企业所从事的各种经营管理活动——等等的集合体^(aggregate)。这些企业主要的经营管理包括下列哪些（）？

A. 设计
B. 生产
C. 销售
D. 发运
E. 支持性活动

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[多选题]企业的独特竞争能力有两个相互补充的来源：一是企业所具有的资源；另一是企业的能力。企业所具有的资源可以是下列哪些资源（）？

A. 技术资源
B. 财务资源
C. 实体资源
D. 人力资源
E. 组织资源

[多选题]价值链中的基本活动涉及到下列哪些主要部分（）？

A. 进料后勤
B. 销售
C. 销售服务
D. 发货后勤
E. 生产作业

[多选题]防御战略的目的恰与发展战略相反，它不寻求企业规模的扩张，而是通过调整来缩减企业的经营规模。防御战略也是一个整体战略概念，一般包括下列哪几种战略方式（）？

A. 抽资转向战略（收获战略）
B. 调整战略
C. 放弃战略
D. 清算战略
E. 缩减战略

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