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质量管理的三个阶段()、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。

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    发展阶段、全面质量管理(total quality management)、方差分析、质量检验(quality inspection)、显著性(significant)、实现目标(realize target)、统计质量控制(statistical quality control)、形成期(formation stage)、存在着(there are)

  • [填空题]质量管理的三个阶段()、统计质量控制(statistical quality control)阶段、全面质量管理阶段。

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  • 学习资料:
  • [单选题]下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段?团队的任务已为其成员所了解,但他们对实现目标的最佳方法存在着(there are)分歧,团队成员仍首先作为个体来思考,并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。()
  • A. 形成期(formation stage)
    B. 震荡期
    C. 规范期
    D. 执行期

  • [单选题]M公司中的Z车间使用多台自动车床生产螺钉,其关键尺寸是根部的直径。为了分析究竟是什么原因导致直径变异过大,让3个工人,并随机选择5台机床,每人分别用这5车床各生产10个螺钉,共生产150个螺钉,对每个螺钉测量其直径,得到150个数据。为了分析直径变异产生的原因,应该().
  • A. 将工人及螺钉作为两个因子,进行两种方式分组的方差分析(Two-Way ANOVA.,分别计算出两个因子的显著性,并根据其显著性所显示的P值对变异原因作出判断。
    B. 将工人及螺钉作为两个因子,按两个因子交叉(CrosseD.的模型,用一般线性模(GeneralLinear Model)计算出两个因子的方差分量及误差的方差分量,并根据这些方差分量的大
    C. 小对变异原因作出判断。
    D. 将工人及螺钉作为两个因子,按两个因子嵌套(NesteD.的模型,用全嵌套模型(Fully NestedANOVA.计算出两个因子的方差分量及误差的方差分量,并根据这些方差分量的大小对变异原因作出判断。
    E. 根据传统的测量系统分析方法(GageRR Study-CrosseD.,直接计算出工人及螺钉两个因子方差分量及误差的方差分量,并根据这些方差分量的大小对变异原因作出判断。

  • [单选题]在计算出控制图的上下控制限后,可以比较上下控制限与上下公差限的数值。这两个限制范围的关系是:()
  • A. 上下控制限的范围一定与上下公差限的范围相同
    B. 上下控制限的范围一定比上下公差限的范围宽
    C. 上下控制限的范围一定比上下公差限的范围窄
    D. 上下控制限的范围与上下公差限的范围是相互独立的

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