单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（）。

【名词&注释】

原材料(raw material)、工作时间(working time)、半成品(half finished goods)、生产活动(production activity)、加工品(processed goods)、出发点(starting point)、在制品(work in process)、计划内、产品数量(quantity of statistical production)、单位面积(unit area)

[单选题]单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（）。

A. 企业各设备的生产能力
B. 尽量提高企业生产活动的经济效益
C. 计划内生产的产品种类
D. 计划年度内各季、各月的产量

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[单选题]某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积^{(unit area)}有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。

A. 800
B. 1200
C. 1500
D. 1600

[单选题]生产进度控制的目标是（）。

A. 降低能耗
B. 缩短生产周期
C. 准时生产
D. 提高产品质量

[单选题]生产进度控制的第一环节是（）。

A. 投入进度控制
B. 工序进度控制
C. 出产进度控制
D. 销售进度控制

[单选题]从原材料开始加工到成品合格为止，处于生产过程中尚未完工的所有的毛坯、零件、部件和产品的总和称为（）。

A. 在制品^{(work in process)}
B. 半成品
C. 产成品
D. 加工品

[单选题]单位时间内能生产的产品数量^{(quantity of statistical production)}，这是设备的（）。

A. 可靠性
B. 节能性
C. 安全性
D. 生产率

[单选题]定期检查的目的是查明零部件的实际磨损程度，其检查的人员由（）。

A. 操作工人负责
B. 专业修理工人负责，操作工人参与
C. 专业的修理工人负责
D. 操作工人负责，专业修理工人参与

[单选题]某工厂某车间生产单一某产品，车间生产面积为500m，单位面积^{(unit area)}有效工作时间为每日12小时，每生产一件产品占用时间为1小时，每件产品占用生产面积2.5m，该车间的生产能力是（）件。

A. 1600
B. 2400
C. 2000
D. 3000

[多选题]降低库存的措施包括（）。

A. 降低周转库存
B. 降低在途库存
C. 降低调节库存
D. 降低安全库存
E. 降低生产库存

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