2022管理学题库管理学计划题库模拟考试库107

1. [多选题]目标管理可理解为（）

A. A、管理管理者的管理
B. B、强调“自我控制”
C. C、分权制的结果
D. D、一种提供考核标准的管理

2. [单选题]某化妆品公司去年招聘了一批刚毕业的大学生，其中有一位学化学的小唐，被认为很有培养前途。公司指定她负责G地区的销售工作，并设立了一种很有吸引力的佣金制度。一年下来，小唐尽管工作十分努力，但所分管地区的销售业绩就是上不去，她也承认G地区销售潜力不小。面对这种情况，有人给销售部经理出了以下几个主意，你认为其中哪个主意最好？（）

A. 在办公室张榜公布各地区的销售业绩，让大家都知道谁干得好，谁干得差
B. 郑重告诉小唐，下季度若仍达不到分配给她的销售指标，公司就要请她另谋高就
C. 让销售部经理带小唐去走访几家新客户，给她示范销售老手的做法
D. 顺其自然，啥事也不用做，反正通过实践摸索与经验积累，她会成熟起来的近年来

3. [单选题]以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是（）

A. 职能型结构
B. 动态网络型结构
C. 分部型结构
D. 矩阵型结构

4. [单选题]我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（）

A. 领导工作^{(leading work)}
B. 组织工作
C. 协调工作
D. 控制工作

5. [单选题]下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点？（）

A. 能发挥专家的业务管理作用
B. 避免了多头领导
C. 横向联系好，便于部门间的协作
D. 符合业务专业化的原则

6. [单选题]汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了该公司导致这一现象的最本质原因？（）

A. 在组织设计^{(organization design)}上采取了职能型结构
B. 在组织运作中出现了越级指挥问题
C. 组织层次设计过多
D. 组织运行中有意或无意地违背了统一指挥^{(unity of command)}原则

7. [多选题]目标定量化_________

A. 是目标考核的途径
B. 往往会损失组织运行的一些效率
C. 有利于组织活动^{(organization activity)}的控制
D. 能成员的奖惩带来很多方便

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