【名词&注释】
人力资源管理(human resource management)、着眼点(vantage point)、个性特征(personality)、业绩考核(achievement assessment)、实际工作(practical work)、衡量标准(yardstick)、沟通交流、跨部门团队、英国广播公司(british broadcasting corporation)、松下电器公司
[单选题]最早运用标杆超越法的是():
A. A、美国施乐公司
B. B、英国广播公司(british broadcasting corporation)
C. C、中国海尔集团公司
D. D、日本松下电器公司
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学习资料:
[单选题]下列关于绩效管理流程说法错误的是()。
A. 绩效计划是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点
B. 绩效考核是企业按照绩效计划书确定的工作目标及其衡量标准,考察员工实际工作绩效的过程
C. 绩效考核的结束意味着整个绩效管理过程的终结
D. 绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题,着眼点也不是过去而是未来
[单选题]建立有效的绩效管理系统最难的地方在于()对绩效管理系统的认识到位、具备相关技能,特别是领导团队的认识和技能
A. A、管理人员
B. B、研发人员
C. C、基层员工
D. D、顾客
[单选题]()导向型绩效考核方法着眼于“干出了什么”,而不是“干了什么”
A. A、行为
B. B、控制
C. C、特质
D. D、战略
[单选题]适用于考核员工个性特征的是()导向型绩效考核方法
A. A、特质B、行为C、战略D、控制
[单选题]短文法适用于以员工()为目标的绩效考核
A. A、开发B、培训C、晋升D、晋升
[单选题]最好的工作团队的成员一般不超过()人:
A. A、10
B. B、11
C. C、12
D. D、13
[多选题]建立有效的绩效管理系统应处理好的关系有()
A. A、绩效管理与经理人的责任B、绩效管理与激励体系C、绩效管理制度化D、绩效管理系统与管理信息系统E、绩效管理与人力资源管理
[多选题]跨部门团队绩效测评应注意():
A. A、打破部门考核的标准,建立以人为中心的跨部门考核体系B、在业绩考核的基础上增加“过程考核”,由领导、同事对行为打分C、跨部门团队的项目经理与人力资源部门合作D、确保团队的战略和组织战略保持一致
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