【名词&注释】
控制点(control point)、注意力(attention)、心理因素(psychological factors)、领导者(leader)、领导作风(style of leadership)、管理方格理论、“经济人”、联谊会(lovefeast)、分公司经理(branch manager)、物质刺激(material incentive)
[单选题]下述哪项活动和领导职能无关()。
A. 向下述传达自己对销售工作目标的认识
B. 与某用户谈判以期达成一项长期销售计划
C. 召集各地分公司经理(branch manager)讨论和协调销售计划的落实情况
D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会(lovefeast),鼓励他们克服难关
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学习资料:
[单选题]在领导行为理论中,有一种理论认为:有效的群体绩效取决于与下属相互作用的领导者的风格和情境对领导者的控制和影响程度之间的合理匹配。该理论是()
A. A、权变理论
B. B、情境理论
C. C、路径—目标理论
D. D、领导者参与模型
[单选题]一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当()
A. 提高在下属中的威信性影响力
B. 尽量升到更高的位置
C. 采取严厉的惩罚措施
D. 增加对下属的物质刺激(material incentive),因为每个员工都是“经济人”
[单选题]某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于()
A. 贫乏型
B. 任务型
C. 中庸型
D. 战斗集体型
[单选题]根据权变理论,领导是否有效取决于()
A. 稳定的领导行为
B. 领导者的品质权威
C. 领导者能否适应其所处的具体环境
D. 是专制型领导还是民主型领导
[单选题]具有外向控制点的人认为,其行为的基础是()为主导。
A. 命运
B. 机会
C. 环境影响
D. 自我行为
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