项目风险是一个不确定的事件，如果它发生了，可能（）

【名词&注释】

可行性、提高质量(improving quality)、分类管理(classified management)、项目经理(project manager)、项目风险(project risk)、连续性(continuity)、范围说明书、专题会议、风险承受力(degree of risk tolerance)、不具备(does not have)

[单选题]项目风险是一个不确定的事件，如果它发生了，可能（）

A. 对项目目标造成负面的影响
B. 对项目目标造成正面的影响
C. 如果管理的好，没有影响
D. A和B

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[单选题]下面哪一项最好地描述了提高质量所带来的结果：（）

A. 增加的生产力，增进的成本效力，下降的成本风险
B. 增进的生产力，下降的成本效力和增进的成本风险
C. 降低的生产力，成本效力和成本风险没有变更
D. 降低的生产力，和全面产品或者服务成本的增加

[单选题]某个项目需要采购大量电脑。为了管理执行和部署，编制了一份项目计划。在计划阶段的第三周一名之前未被征求过意见的关键干系人判断项目不具备^{(does not have)}财务可行性并建议终止该项目。为避免这种情况，项目经理应该在项目开始时完成下列哪一项工作？（）

A. 制定明确的项目范围说明书。
B. 分析干系人的作用和影响。
C. 召开专题会议，制定风险战略。
D. 告知所有干系人有关项目的价值。

[单选题]事业环境因素包括（）

A. 组织文化
B. 基础设施
C. 政治氛围和干系人风险承受力^{(degree of risk tolerance)}
D. 以上皆是

[单选题]在项目实施期间，项目团队增加了资源。这会对项目产生什么影响：（）

A. 无法确定影响
B. 项目工期将缩短
C. 需要变更范围
D. 会提高项目质量

[单选题]对待客户项目经理应该（）

A. 有规律的透露信息以维持连续性.
B. 努力营造友善的，诚实的，开放的关系.
C. 诚信，使项目组织免于被诉讼
D. 鼓励范围扩展以赢得最大利润.
E. 尽可能满足客户需求以赢取更多的生意.

[单选题]要知道项目真实状态，必须结合考虑下列哪一项：（）

A. 项目进度和成本分析
B. 项目进度和员工责任
C. 范围基准和管理计划
D. 成本分析和工作成果

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