【名词&注释】
硕士生、管理方式、外部环境(external environment)、复杂多变(complicated variable)、积极主动(active and initiative)、实践证明(practice shows that)、决策者(decision-maker)、主管人员(executive staff)、总经理助理(assistant to president)、不可能(impossible)
[判断题]由于企业处于复杂多变的环境中,决策者(decision-maker)不可能(impossible)对与决策相关的信息全部掌握,也不可能(impossible)对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此,决策者(decision-maker)不可能(impossible)作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。
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[单选题]权力掌握常常出现极端:本该由下级获得的权力而过于集中;本该由上级掌握的权力却过于分散,这两种情况分别叫做上级的()。
A. A、擅权;失职
B. B、越权;分权
C. C、集权;篡权
D. D、掌权;授权
[单选题]某公司张总经理非常看重工作积极主动、年轻有为的硕士生小李,在小李分配到该公司不到三年,就被张总委以重任,任总经理助理(assistant to president)。经过两年的实践证明,小李因能力问题而工作平平,不能胜任总经理助理(assistant to president)。这一事实说明授权型的管理方式适用于以下哪项?()
A. A、下属具有较高的自信心
B. B、下属具有较强的能力
C. C、下属具有较强的责任心
D. D、B+C
[单选题]上级主管人员(executive staff)在授权的过程中,应根据所要完成的任务的大小来进行授权,所授权力应与任务相符,这是授权时应遵循的哪项原则()
A. 授权不授责
B. 适度授权
C. 权责相当
D. 逐级授权
[多选题]情境领导模式使用的两个领导维度与费德勒的划分相同,以下选项中具体描述领导风格搭配正确的是()。
A. 命令型领导方式—(高工作-低关系)
B. 参与型领导方式—(高工作-高关系)
C. 说服型领导方式—(低工作-高关系)
D. 授权型领导方式—(低工作-低关系)
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