【名词&注释】
间接成本(indirect cost)、项目经理(project manager)、经验教训(experience and lessons)、复印件(xerocopy)、管理费用、范围说明书、至关重要(very important)、在国外(in overseas)、不可避免(inevitable)
[单选题]银行应当妥善保管贸易外汇收支项下商业单据、有效凭证、证明材料的原件或复印件,留存()备查。
A. 10年
B. 5年
C. 3年
D. 2年
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学习资料:
[单选题]范围变更是()
A. 变更像WBS中定义的事先规定的项目范围
B. 导致所有项目基线发生变动
C. 要求对成本、时间、质量和其它可交付成果进行调整
D. 过程“吸取的教训”的结果
[单选题]沟通对经营业务和管理项目来讲是至关重要(very important)的,而当你在国外(in overseas)同讲着和你们不同的语言的人共同工作时,这上点会变得更加重要。作为一个身在异国他乡的人来说,成为有效沟通者的唯一最佳方式就是().
A. 学习并使用当地语言
B. 依靠翻译
C. 主要集中于正式的、书面的沟通
D. 使用手势和其他非语言形式沟通来说明你的观点
[单选题]你正在领导一个项目团队开发一种植入产品,这种产品可以通过用电离的质子攻击人的面部皮质来使其精神焕发。由于项目在技术上非常复杂,要求你要跟踪和控制多种成本。主要包括直接成本和间接成本(企业一般管理费用)。你发现企业一般管理费的管理特别的困难,这是因为它().
A. A、是按照“一个项目一个项目”这样来处理的
B. B、只代表直接的劳动成本
C. C、只代表项目需要的设备和原料
D. D、通常是项目经理不能控制的
[单选题]下列哪项关于整合的解释是合理的?()
A. 整合是选择向何处集中资源,因此牺牲是不可避免(inevitable)的
B. 既然项目管理是不断重叠和重复执行的,因此整合是必要的
C. “权衡”意味着“给予和索取”。在涉及各个干系人时,权衡是必要的
D. 项目可交付成果不与客户组织的日常运作进行整合
[单选题]作为控制范围的一项输出,组织过程资产更新包括以下内容,但哪项除外?()
A. 偏差的起因
B. 经验教训
C. 工作授权系统
D. 选择某些纠正措施的理由
[单选题]项目范围说明书是在项目管理过程的哪个部分编制的?()
A. 启动
B. 规划
C. 执行
D. 监控
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