建设项目管理的复杂性主要表现在（）。

【名词&注释】

设计概算(design estimate)、主要任务(major task)、单项工程(single project)、工作性质(nature of work)、工作调动、新技术、新材料、大中型项目(large project)、不断提高(constant improvement)、工作进度(job schedule)、总承包单位(general contract unit)

[多选题]建设项目管理的复杂性主要表现在（）。

A. 建设项目的参建单位和涉及的外部单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大
B. 许多新技术、新材料和新工艺不断出现，工程技术的复杂性不断提高^{(constant improvement)}
C. 大中型项目^{(large project)}的建设规模大，包含的单项工程多
D. 建设项目的投资巨大，价值高昂
E. 社会、政治和经济环境对建设项目的影响，特别是对一些跨地区、跨行业的大型建设项目的影响，越来越复杂

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学习资料：

[单选题]不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的哪种界面称为（）。

A. 动界面
B. 静界面
C. 组织界面
D. 人员界面

[单选题]下列控制的对象中，（）是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。

A. A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效

[单选题]管理的法律方法的特点是（）。

A. A.严肃性、规范性和强制性B.严肃性、规范性和推荐性C.指导性、规范性和动态性D.严肃性、选择性和客观性

[单选题]建设项目的总投资控制指标是（）。

A. A.投资估算B.批准的设计概算C.施工图预算D.竣工决算

[单选题]在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由（）组织进行价值工程活动。

A. 发包单位
B. 施工总承包单位^{(general contract unit)}
C. 设计单位
D. 业主或项目管理公司

[多选题]对一个建设工程项目而言，往往有许多单位参与，而各参与单位的（），就形成了不同类型的项目管理。

A. 利益
B. 工作性质
C. 工作进度^{(job schedule)}
D. 工作任务
E. 工作成果

[多选题]管理的基本方法中，行政方法的强制性是由一系列的行政措施如（）等处分甚至开除等作为保证来执行的。

A. 表扬、奖励
B. 晋升、任务分配
C. 工作调动及批评
D. 工资、利润
E. 记过、降级、撤职

[多选题]建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。

A. 安全管理
B. 进度控制
C. 目标控制
D. 合同管理
E. 质量控制

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