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将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是()。

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    有的放矢、统一管理(unified management)、外源性动机、集体福利(collective welfare)、工作积极性(working enthusiasm)、内在激励(intrinsic motivation)、人力资源需求预测(prediction of human resource demand)、主管人员(executive staff)、挑战性工作、挑战性的工作(challenge work)

  • [单选题]将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是()。

  • A. 密西根模式
    B. 领导——成员交换理论
    C. 俄亥俄模式
    D. 权变模型

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  • 学习资料:
  • [单选题]关于相邻薪酬等级之间的交叉和重叠的说法,正确的是()。
  • A. 如果相邻的两个薪酬等级之间没有交叉和重叠,则意味着两个薪酬等级的薪酬水平差异过大
    B. 如果相邻的两个薪酬等级之间交叉重叠的区间太大,会使两个薪酬等级的中值差异扩大
    C. 处于较低位置的相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度一般较小
    D. 处于较高位置的相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度一般较大

  • [单选题]关于劳动争议处理程序的说法,错误的是()。
  • A. 劳动者与用人单位发生劳动争议,当事人可以直接向人民法院提起诉讼
    B. 劳动者与用人单位发生劳动争议,双方可以协商解决
    C. 劳动者与用人单位发生劳动争议,劳动者可以向调解组织申请调解
    D. 劳动者与用人单位发生劳动争议,当事人可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

  • [单选题]在俄亥俄模式中,高创制且高度关怀的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。
  • A. 高的绩效和高的工作满意度
    B. 高的绩效和低的工作满意度
    C. 低的绩效和低的工作满意度
    D. 低的绩效和高的工作满意度

  • [多选题]在人力资源需求预测(prediction of human resource demand)方法中,属于定性分析的方法是()。
  • A. 主观判断法
    B. 比率分析法
    C. 回归分析法
    D. 德尔菲法
    E. 时间序列分析法

  • [单选题]针对不同类型的员工,组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员工()。
  • A. 组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能
    B. 主管人员(executive staff)应当对其进行绩效辅导
    C. 组织要对其进行必要的惩罚,敦促其改进绩效
    D. 组织要给予必要的奖励

  • [单选题]在激发个体努力工作的动机因素中,关于内源性动机的描述正确的是()。
  • A. 出于内源性动机的人完成某种工作是为了行为的结果
    B. 出于内源性动机的人喜欢具有挑战性的工作(challenge work)
    C. 出于内源性动机的人会为了避免惩罚而去完成某种行为
    D. 出于内源性动机的人比较注重工作所带来的报偿,如表扬、社会地位等

  • [单选题]在职培训的收益主要表现在()。
  • A. 受训者生产率的提高
    B. 受训者私人利益上的提高
    C. 参与培训者常常不能全力工作
    D. 受训者要付一定的成本

  • [多选题]以下关于福利的特点和福利的属性表述正确的是()
  • A. A、福利是低差异、高刚性
    B. B、福利是间接的薪酬
    C. C、既有经济性的福利又有非经济性的福利
    D. D、既有国家统一管理的福利又有用人单位的集体福利
    E. E、福利易于变动或取消,面薪酬则不宜轻易变动更不能取消

  • [单选题]关于工作特征模型理论的说法,错误的是()。
  • A. 如果员工没有工作的自主权,就会引起员工对工作的冷漠和低绩效
    B. 如果员工不能参与一些比较完整的工作,就会缺乏对工作成果的感受
    C. 工作的核心特征越强,员工受到的内在激励就越高
    D. 工作的核心特征越强,员工的缺勤率和离职率就越高

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