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甲公司是一家上市公司,近年来公司经营出现了一些困难,公司的股

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    经营活动(operating activities)、发挥作用、企业战略(enterprise strategy)、市场需求分析(market demand analysis)、贯彻实施、公司内部(corporate internal)、事与愿违、企业倒闭(business failure)、成长型战略、所有权和经营权分离

  • [单选题]甲公司是一家上市公司,近年来公司经营出现了一些困难,公司的股票价格持续低迷,但每年还要负担高额的上市费用。根据以上信息判断基于避免恶意收购和减少公司费用支出的考虑,以下最适合该公司的选择是()

  • A. 私有化
    B. 剥离和分拆
    C. 廉价出售
    D. 清算

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  • 学习资料:
  • [单选题]下列不属于内部环境分析的是()。
  • A. 企业资源分析
    B. 市场需求分析
    C. 企业能力分析
    D. 企业核心竞争力

  • [多选题]在基准分析中,基准对象的不同,决定了不同的基准类型,基准类型主要包括()
  • A. 特殊基准
    B. 竞争性基准
    C. 外部基准
    D. 一般基准

  • [多选题]企业总体战略可以分为()
  • A. 成本领先战略
    B. 成长型战略
    C. 稳定型战略
    D. 收缩型战略

  • [多选题]从文化风险成因来看,文化风险存在并作用于企业经营的更深领域,主要有()
  • A. 跨国经营活动引发的文化风险
    B. 企业并购活动引发的文化风险
    C. 组织内部因素引发的文化风险
    D. 企业倒闭(business failure)因素引发的文化风险

  • [单选题]下列关于内部审计师的说法中,不正确的是()。
  • A. 内部审计师的主要作用是独立且客观地复核及评价企业的活动
    B. 内部审计师可以直接与外聘审计师沟通
    C. 内部审计师经常在兼并、收购和转型活动中发挥作用
    D. 内部审计师常常因为担心受到指责而掩饰不利报告,不进行提交

  • [单选题]"美国在1951-1975年间,180家跨国公司购并外国公司而建立的5914家国外子公司中,有22.5%最终被清理和出售,13%被并入其他的子公司,购并的失败率达到35.5%。这些失败的案例,并非全部归咎于购并战略本身的决策失误,有不少是由于在实施购并战略的过程中,没有很好地处理好利益分配与文化协调等原因所致"。针对该资料,下列说法正确的是()。
  • A. 战略制定比战略实施更重要
    B. 制定一个良好的战略是战略成功的全部
    C. 只有保证有效实施一个良好的战略,企业的战略目标才能够顺利地实现
    D. 如果对一个良好的战略贯彻实施很差,也可能获得好的效果

  • [单选题]下列关于战略变革发展阶段的说法中,不正确的是()。
  • A. 连续阶段:在这个阶段中,制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正
    B. 渐进阶段:在这个阶段中,战略发生缓慢的变化,这种变化只可能是零打碎敲性的,不可能是系统性的
    C. 不断改变阶段:在这个阶段中,战略变化呈现无方向或无重心的特点
    D. 全面阶段:在这个阶段中,企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化

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