在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应，

【名词&注释】

战略决策(strategic decision)、随机应变(improvise)、工资待遇(wage and treatment)、经营规模(scale of operation)、法人资格、层次分明(levels clearly demarcated)、世界各地、开拓型战略(exploiting strategy)、外部环境条件(external environment condition)、在此基础上(on this basis)

[单选题]在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应，总是处于不稳定状态的是（）。

A. 防御型战略组织
B. 开拓型战略^{(exploiting strategy)}组织
C. 分析型战略组织
D. 反应型战略组织

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学习资料：

[单选题]甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2014年下半年，该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制2015年预算时，该肉联厂应编制的预算是（）。

A. 零基预算
B. 增量预算
C. 活动预算
D. 责任预算

[单选题]下列关于集权型决策的表述中，错误的是（）。

A. 易于协调各职能间的决策
B. 危急情况下能够做出快速决策
C. 有助于实现规模经济
D. 减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力

[单选题]甲公司目前遇到了困境，在防御型战略组织、开拓型战略^{(exploiting strategy)}组织和分析型战略组织都无法运用后，甲公司运用反应型战略组织这种方法，下列不属于导致甲公司运用反应型战略组织这种方法的主要原因的是（）。

A. 决策层没有明文表达企业战略
B. 管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
C. 只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件^{(external environment condition)}的变化
D. 工资待遇水平偏低

[多选题]M公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评价，由于公司一直非常重视客户，需要从客户的角度考虑一些指标。下列各项中属于最典型的客户角度的有（）。

A. 定义目标市场
B. 优化售后服务
C. 扩大销售渠道
D. 扩大关键细分市场的市场份额

[多选题]下列关于统计分析报告的说法正确的有（）。

A. 统计分析报告以文字为主体，用数字、表格和图形分析叙述事物量的方面及其关系
B. 表格式的主要形式是统计分析报告
C. 统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明
D. 统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明

[多选题]B公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，B公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的C公司，并与C公司签订战略联盟协议，参与餐饮业务。为配合B公司的总体战略实施，B公司可以选择的组织结构类型有（）。

A. 产品／品牌事业部制组织结构
B. 职能制组织结构
C. M型企业组织结构
D. 创业型组织结构

[单选题]某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（）。

A. M型企业组织结构
B. H型结构
C. 矩阵制组织结构
D. 战略业务单位组织结构

[单选题]甲公司是一家制药公司，拟将其生产的药品销售价格提高25％，因此被相关部门约谈，该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协商，双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨15％的协议。此种行为模式为（）。

A. 协作
B. 折中
C. 和解
D. 规避

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