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你的团队没有采用你建议的WBS理论而是建立了一个材料清单来定义

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    质量标准(quality standard)、项目经理(project manager)、专业硕士学位(professional master ' s degree)、合资企业(joint venture)、积极进取(keep forging ahead actively)、签订合同(sign a contract)、功能强大(powerful)、申请报告、交付使用(initiation into service)、相一致(phase matched)

  • [单选题]你的团队没有采用你建议的WBS理论而是建立了一个材料清单来定义项目的工作成分。这份文件的客户评审表明需要一个范围变更。变更申请报告也写好了。这个例子中的变更申请是以下()的结果。

  • A. D

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  • 学习资料:
  • [单选题]某单位有很多项目机会,但没有足够的资源来完成所有的项目,这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中,此时最重要的准则是待开发的系统()
  • A. 功能强大(powerful)
    B. 容易使用
    C. 容易实现
    D. 成本低廉

  • [单选题]项目团队应该具备有关统计过程控制的专业知识来帮助从事质量控制活动。在所有相关的话题中,以下哪一点最重要因而是需要团队理解的()?
  • A. A

  • [单选题]对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是()。
  • A. A

  • [单选题]项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是()。
  • A. C

  • [单选题]你计划要为公司签署一份提供项目管理培训的合同。你觉得哪些预期能够与之签订合同的对象最好是与一所具有授予项目管理专业硕士学位资格的知名大学有一定联系。这个要求属于下列哪项的例子()?
  • A. 设置独立的评估
    B. 设定工作说明中的要求
    C. 建立一个评价系统
    D. 建立一个筛选系统

  • [单选题]你正准备与一家韩国公司建立一个大型的电子培训的合资企业。在首次与公司部经理的谈话中,你提到你会说几句简单的韩语。他为您熟悉这种语言而吃惊和高兴,你们的关系就这样良好地开始了。透露你懂他的语言可看做是以下哪一种特性()?
  • A. C

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