中国企业95%以上的研发中基层主管或经理都是从技术能力比较强的

【名词&注释】

综合性(comprehensive)、中国企业(chinese enterprises)、组织执行力(organization executive ability)、工作计划(working plan)、组织发展(organization development)、心目中、密切相关(closely related)、企业的组织能力、竞争者导向(competitor orientation)、技术细节(technical details)

[多选题]中国企业95%以上的研发中基层主管或经理都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在哪些问题：（）

A. A、角色能转换，不关注技术细节^{(technical details)}
B. B、凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，效率却很低下
C. C、认真帮助下属可是发现他们并不买账
D. D、上司让制定工作计划，可却无从下手

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[多选题]绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素有哪几个方面（）。

A. A、技能因素
B. B、激励因素
C. C、环境因素
D. D、关系因素

[多选题]建构或改造企业的组织能力，需要调整好以下关系（）

A. A、专业技术人员的心态
B. B、专业技术人员之间的合作
C. C、专业技术人员的能力
D. D、专业技术人员的管理

[单选题]（）指组织对目标市场能充分地了解他们心目中产品的独特价值为何及预测顾客需求所会产生的改变。

A. 顾客导向
B. 竞争者导向^{(competitor orientation)}
C. 功能间的协调
D. 利润导向

[多选题]在传统的经济增长理论认为（）是影响生产的外部因素。

A. 知识
B. 技术
C. 资本
D. 能源

[单选题]组织执行力具有如下特征，哪项不是？（）

A. A、组织执行力是组织各项能力的综合性表述
B. B、组织的执行力强弱与组织发展结果密切相关^{(closely related)}
C. C、组织执行力是在组织成长发展过程中逐步培育形成
D. D、组织执行力不存在于组织与群体、个体之中

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