1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、生产型企业(productive enterprises)、组织形式(organization form)、组织发展(organization development)、主要特征(main features)、联系方式(styles integrating)、结合起来、组织设计理论、分工协作关系(division of labour and cooperation)、快速反应。

[单选题]1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。H集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁;产品有次品，找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。

A. B

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学习资料：

[单选题]组织设计过程中的第一个步骤是（）。

A. 进行职能分析和职能设计
B. 确定组织设计的基本方针和原则
C. 联系方式的设计
D. 管理规范的设计

[多选题]下列属于传统的组织发展方法的是()。

A. 结构技术
B. 调查反馈
C. 团队建设
D. 质量圈
E. 全面质量管理

[多选题]关于组织设计的说法，正确的是()。

A. 组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式
B. 只对组织结构进行的设计称为动态设计
C. 同时对组织结构和运行制度进行的设计称为静态设计
D. 古典的组织设计理论是静态的
E. 现代的组织设计理论是动态的

[单选题]下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是()。

A. 事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏
B. 事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
C. 事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
D. 事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

[单选题]组织结构的主要特征因素不包括（）。

A. 管理幅度
B. 人员结构
C. 企业战略
D. 专业化程度

[多选题]属于组织发展的人文技术有（）。

A. 改革组织结构
B. 扩大员工自主性
C. 创新的作用
D. 调查反馈
E. 团队发展

[多选题]关于组织结构的说法，正确的有（）。

A. 组织结构又称权责结构
B. 组织结构的设计目的是为了实现组织目标
C. 组织结构常以矩阵图形式出现
D. 组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
E. 组织结构的本质是企业员工的分工协作关系^{(division of labour and cooperation)}

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